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会计学
1
老年病科运用PDCA提高老年病科临床路径入径率
计划阶段
目录
CONTENT
检查阶段
实施阶段
改进阶段
01
计划阶段
延时符
P阶段----现状分析
2016年临床路径执行情况
2016年科室2个病种分析
(社区获得性肺炎和脑动脉供血不足)
1
2
延时符
01
01
P阶段----回顾分析(2016年)
--2016年全院总出院病人数112532例
--进入临床路径管理的患者数27052例
--入径率53.63%
--完成率91.99%
--临床路径覆盖率24.04%,较去年增长96.08%。
老年病科入径率为0
病种名称
例数
合并其他疾病需要治疗病人例数
可入径例数
可入径百分比
已入径
脑动脉供血不足
206
188
18
8.78
0
社区获得性肺炎
98
88
10
10.2
0
平均入径率
9.21
0
01
P阶段----回顾分析(2016年)
老年病科2016临床路径统计情况:
01
P阶段----现状分析(2017年)
2017年老年病科
出院人数
病人住院总人数
入径病人数
完成病人数
入径率
覆盖率
完成率
第一季度
574
254
3
3
1.18%
0.52%
100.00%
第二季度
665
319
22
12
6.90%
3%
54.55%
1、2季度平均入径率
619
286
12
7
4.04%
1.92%
77.27%
P阶段----原因分析
针对老年病科临床路径入径率低,科主任召开专题讨论会,征集我科临床路径执行力不强的原因。
1、集思广益(头脑风暴)
01
2、鱼骨图--(要因分析)
监管因素
医护人员
患者因素
信息系统
01
01
P阶段----原因分析
--监管不力
--路径成员职责不明确
--没有明确的奖罚措施
最主要的原因是:
鱼骨图分析
头脑风暴
01
02
03
P阶段----目标设定
目标制定:符合入径的病人20%入组管理,临床路径覆盖率≥10%,入组完成率≥70%
01
--医院开展临床路径要求:入径率≥50%,完成率≥70%
--2016年全院入径率53.63%,完成率91.99%
01
P阶段
确定5W1H
Who
What
Where
When
Why
How
科室病房
2017年6月-12月
标准化治疗
明确奖罚措施,加强监管,明确路径成员职责。
临床路径入径率
科主任、医师
Who
What
Where
When
Why
How
临床路径PDCA计划(甘特图)
01
02
D阶段-实施阶段
成立老年病科临床路径管理小组
--制定老年病科临床路径实施方案,考核办法,明确分工、职责
组长:黄志红
副组长:黄志温新颜周玲娟
成员:肖立中、仲过生、蓝保珠、谢祥妹、刘小菊、陈瑶、彭娴
D--执行阶段
设立临床路径个案管理员,并制定相应的职责,由个案管理员对科室人员进行培训及临床路径的日常维护工作。
-------此工作由黄志红主任和谢祥妹负责。
02
科室大培训,使科室医护人员掌握临床路径知识,熟悉路径操作。----由黄志红主任负责
二、做好培训医护人员
一、调整路径小组
三、设立个案管理员
D--执行阶段
02
--定期(每月)召开2次会议讨论分析落实情况,存在问题及时纠正
D--执行阶段
02
四、分析落实情况
临床路径管理资料收集---温新颜、周玲娟护士长、谢祥妹医师负责。
D--执行阶段
七、落实奖罚
制定明确奖罚措施:
1、完成入径的每例奖励临床医师200元
2、不入径管理被通报的每例扣绩效500元
3、今年医师每人完成12例以上,与绩效挂钩
02
五、督导落实
六、资料收集
科主任(组长)、临床路径个案管理员检查当天入院病人,符合进入临床路径管理的督促医师进入路径管理。
建立奖罚机制,明确奖罚措施并认真落实:
1、完成入径的每例奖励临床医师200元
2、不入径管理被通报的每例扣绩效500元
3、今年医师每人完成12例以上,与绩效挂钩
03
C-检查阶段
督导检查落实效果
定期讨论分析
存在问题及时纠正
效果检查
1
2
3
定期检查
根据医院临床路径管理要求,科主任、护士长、个案管理员定期检查临床路径掌握及落实情况,对部分未掌握的医师护士进行进一步的培训,每位要熟悉评估标准并按要求落实路径管理。
03
Check
—老年病科第三季度临床路径入径情况
03
Check—效果确认
03
可见,经持续改进,我科临床路径入径率逐
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