XX农商银行内部各职能部门核心价值及基本职责纲要.pdfVIP

XX农商银行内部各职能部门核心价值及基本职责纲要--第1页

XX农商银行内部各职能部门核心价值及基本职责纲要

附件：

1、市场营销部核心价值及基本职责纲要

2、电子银行部核心价值及基本职责纲要

3、运营管理部核心价值及基本职责纲要

4、资金计划部核心价值及基本职责纲要

5、财务会计部（科技信息部）核心价值及基本职责纲要

6、信贷管理部核心价值及基本职责纲要

7、合规风险管理部核心价值及基本职责纲要

8、稽核内审部核心价值及基本职责纲要

9、安全保卫部核心价值及基本职责纲要

10、人力资源部核心价值及基本职责纲要

11、基建办核心价值及基本职责纲要

12、办公室核心价值及基本职责纲要

13、董事会风险管理委员会办公室核心价值及基本职责纲要

14、董事会办公室核心价值及基本职责纲要

附件1市场营销部核心价值及基本职责纲要

1

XX农商银行内部各职能部门核心价值及基本职责纲要--第1页

XX农商银行内部各职能部门核心价值及基本职责纲要--第2页

一、部门核心价值

通过建立完善“以客户为中心”的差异化、精细化的产品与服务创新体系，发挥对全行信贷、外汇、

中间业务营销、拓展与客户维护的引领组织功能，以提高本行经营效益，促进本行业务的可持续发展。

二、部门基本职责纲要

一、负责拟订本行信贷、外汇、中间等业务中长期发展规划与年度工作计划，并提交运营管理部汇总审核。

二、负责根据运营管理部下达的信贷、外汇、中间等业务年度总目标，拟订各支行（部）目标分解方

案，并提交运营管理部汇总审核；协助运营管理部做好对各支行（部）的考核工作。

三、负责制订与完善本行【信贷业务产品类、客户拓展与维护类】、【中间业务、外汇业务、农村金融

服务小组所有相关】制度、管理办法及操作规程。

四、组织收集与分析市场需求及上级政策，创新与推广信贷、外汇、中间类产品（含产品研发项目管

理、产品培训辅导、产品推广与实施效果跟踪评价）。

五、信贷业务营销、拓展组织、审批与管理（分对公、对私条线开展）：

1、负责跟踪了解外部宏观、微观形势变化、同业动态、本行业务运营情况，协助运营管理部开展

专题与综合分析，为指导业务发展和领导决策提供依据。

2、负责市场调研分析、客户细分与营销信息推送，重点开发、推广批发式放贷等营销模式。

3、根据本行信贷计划，制订信贷业务宣传、营销推广方案，指导和督促基层落实具体营销工作，

并负责本行与担保公司的合作与联系工作。

4、组织优质客户评定、维护工作。

5、负责超支行权限信贷业务的调查、核实、初审和报批工作。

6、协助信贷管理部开展客户经理检查、辅导与培训工作。

7、协助信贷管理部开展信用体系建设。

8、负责本行贷款风险补偿、补助申报、政府指定的风险企业救助工作。

六、外汇业务营销、拓展组织与管理（国际业务部）：

1、组织开展外汇业务市场调研与营销拓展工作。

2、负责本行外汇业务日常业务办理、国际收支申报等经营管理工作。

3、负责对支行（部）风险排查系统风险预警回复进行督促、审核。

4、负责外汇业务培训、检查与辅导工作。

5、负责外汇业务平台建设，包括结算代理行、账户行拓展与维护、SWIFT系统维护与管理。

七、中间业务营销、拓展组织与管理：

1、负责与合作单位的日常沟通、联系、协议签订与后续管理。

2、负责中间业务（包括安贷宝、抵押财产保险）营销、拓展组织、培训、检查与辅导等工作。

3、负责各项中间业务的日常管理工作。

八、农村金融服务平台建设（农金服务小组）：

1、负责农村金融服务小组创建、分级分类管理、工作推进。

2、负责农村金融服务小组成员、客户经理培训指导、检查、督查及日常管理工作。

3、负责农村金融服务小组的质量管理专项考