- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
住宅小区安全与秩序维护方案
住宅小区安全与秩序维护方案提要:加大巡查力度,及时做好现
场督导工作,真正做到”三个关键”,即在关键的时候,出现在关键
的地方,解决关键的问题。加强与各部门
住宅小区安全与秩序维护方案
一、安全管理概述
安全管理是物业管理的重要组成部分,在安全管理方面,我们将
充分运用公司管理各类物业的丰富经验,利用现代化的管理手段,依
靠各种先进技术设备与工具,科学组织,精心安排,提供高水平、高
水准、全方位的安全管理,确保规划小区工作人员的安全。
二、安全管理工作特点
XX*华庭住宅小区,是集经营、办公、商务为一体的综合性智能
小区,总建筑面积约㎡,物业类型为住宅小区。安全管理工作特点如
下:
1.人员量大,且构成复杂,须注重公共卫生安全
XX*华庭住宅小区是一个广泛对外开放的场所,开放式工作,接
待人员广泛。而且又有大量的房屋对外出租,人员结构也十分复杂。
2.消防等级要求高
XX*华庭住宅小区对消防等级要求高。同时,又由于其是一个高
层建筑,一旦发生火灾,高层人员疏散十分困难。
3.安全管理时间长
小区的安全管理,不但是对商业使用物业的管理,同时还有大量
2016
1/21
的业户在此办公和居住。是一个综合型的小区,安全管理时间长。
4.车辆管理复杂
小区停车场,车辆停放既有商场车辆,又有业户办公人员的车辆,
还有外来人员车辆,并且外来人员的车辆进出频繁。那么,做好车辆
的管理工作也是安全管理中的重点。
三、安全管理目标
1.人员进出井然有序
2.日常办公、休闲环境安全、舒适
3.重大活动顺利进行
4.突发事件迅速得到解决
5.交通事故处理率100%,无车辆失窃事件
6.治安案件发生率为0
四、安全管理原则
坚持外驰内张,”人防、技防相结合”的原则。
五、安全管理内容与方式
1.安全管理内容
(1)治安管理:防盗、防聚众闹事、防各种破坏活动,防止任
何影响工作人员身心健康和工作、娱乐休闲环境的行为。保证日常办
公、娱乐休闲环境井然有序,重大活动顺利进行,人身安全不受侵犯,
财产不受损失。
(2)消防管理:防火及防止各种自然灾害。
(3)交通管理:维护XX*华庭住宅小区交通秩序,车辆停放整
2016
2/21
齐,防止交通事故的发生和车辆破损、被盗。
(4)公共卫生安全管理:做好公共卫生安全管理工作。
(5)紧急事件和突发事件的安全管理
2.安全管理方式
安全管理的方式以闭路电视监控、消防监控系统等综合安保系统
为主;辅之以保安门岗、流动岗哨、机动应急人员,建立一个严密、
可靠的安全网络。大楼安全岗位设置以填补技防”盲点”为准则,根
据XX*华庭住宅小区小区实际情况,设置门岗、外围巡逻岗、楼内巡
逻岗、地下层的巡逻岗以及定点伏击岗等;流动岗按指定路线或非指
定路线流动巡查。一般情况下的安全管理,按规定班次、时间、人员、
岗位、工作性质来执行日常管理任务,特殊情况下的安全管理,则按
事件的性质采取相应的应急措施,如重大活动、突发性事件和紧急事
件的临时性处置、管制,并在大楼的安全管理工作中,设定紧急事件
和突发性事件处理预案。
六、组织建设
1.保安队伍的组建
成立保安部,设主管1名,下辖保安领班、保安员、消防值班员、
智能控制中心值班员。
2.保安队伍的管理
(1)保安队伍实行准军事化管理,组织军事体能、消防专业技
能、车辆疏导指挥训练,部门、公司定期组织安保队伍考核。
(2)严格执行请销假制度和交接班制度。
2016
文档评论(0)