化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施研究.docx

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化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施研究

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陈山河

[摘要]化工企业属于较为特殊企业类型，因其生产产品原始材料和加工成品过程及使用都伴随着风险，若在加工期间发生安全问题，便会危及生命，造成巨大财产损失，这样会限制了社会及经济的发展，对社会的稳定有很大的影响。就化工企业而言，管理好安全风险，进行安全隐患排查，不仅有利于企业的健康发展，也是企业实现长期生产的关键因素。

[关键词]化工企业；安全风险管理；隐患排查管理；措施

：TU714：A

化工企业实行安全风险管理，对安全隐患进行排查，属于长期持续的工作，进行安全风险管理和识别，可有效降低化工企业的安全风险，进行安全隐患排查并及时治理，从根本上解决安全问题，这样可有效保障化工生产过程中的安全，高质、高效完成化工任务。

一、化工企业的安全风险管理措施

（一）强化相关技术人员的培训

化工企业的生产过程中，相关工作人员的技术直接影响着企业的生产，因此，加强技术人员的培训极其关键。强化技术人员技术，既能提高企业的安全管理水平，还可大大降低安全事故发生的概率。就部分企业而言，会在月末组织技术人员进行培训，培训主要是围绕操作过程中的技术责任及安全意识等相关方面进行。必威体育精装版生产技术产生后，企业内技术人员便会自行组织技术交流会，对新技术的使用及相关流程进行讨论，并总结最适用的技术来替代原有技术，或者优化原有技术，实践过程中不断完善新的生产流程。进行培训的企业应该强调安全意识及安全责任，让所有技术工作者明确自身相关责任，在实际操作过程中进行自我约束，减少人为安全事故。此外，化工企业还应该使用互联网技术来构建相应的评价体系，使用该体系来测试所有参与培训的员工，此系统最终会将测评结果直接反馈到管理部门，企业再通过测评的结果进行针对性培训，并以此来进一步提升相关技术人员的能力及水平[1]。

（二）建立健全安全风险管理相关规章制度

化工企业可根据自身情况来构建更全面和完善的安全风险管理制度，对于高温高压装置及相关设备，要制定合理的控制制度，将其超压运行风险控制在合理范围内，确保设备可正常运行，实现理想的运行效率，只有这样，才可更好完成相关的生产任务。企业还要逐渐完善自己的安全风险测评制度，让安全风险相关工作更加规范，对于风险管理的过程及结果，企业都应该同样注重。企业需把生产过程中的关键环节、危险源及隐患管理联系起来，以此来确保化工生产每一环节的衔接，实现安全运行，避免安全事故的发生。

（三）实行安全风险管理措施

化工企业把安全风险的管理归纳到平日安全管理工作当中，不仅要强化相关工作人员的技术能力，对其进行相应的培训，还要加强对高风险工作的审批，比如，化工开展火工作时，相关部门应当进行审批，同时制定紧急事故的处理预案，所有准备工作就绪后，方可进行操作，实际操作过程中应该避免明火操作引发安全风险，造成火灾或爆炸的情况。化工企业在实际施工前应当对危险源进行一定的研究，确保生产环境安全后才可进行施工。化工企业应该充分利用先进的管理手段，使得其在生产过程中实现自动管理及控制。化工企业应该按照预警报警相关设备对安全风险进行管理，将自控系统的作用最大限度地展现出来，及时发现并解决安全问题，经预警报警相关信息来发动连锁机制，预防较为严重的安全事故所造成的人身及财产损失。企业在进行安全治理的过程中，应该进行实时跟踪，排除安全风险源，科学解决安全风险的相关问题，进一步提高企业生产过程中的安全性[2]。

（四）构建安全风险管理体系

化工企业在进行生产的过程中，应当根据自己的实际情况来构建适合的安全风险管理体系，企业在对相关生产设备的选择以及设备质量验收时，若发现有安全隐患等问题，应当及时进行整改，尽量避免由于生产设备因素所导致的安全风险问题。在安全风险测评时，应根据生产的所有环节及流程来进行评估，明确风险等级。进行安全风险评估或者分析的过程中，还要强化相应的评估和治理体系，推进风险评估及辨识工作的开展，提升风险管理水平，强化管理体系相应的效果。

二、化工企业安全隐患排查的管理措施

（一）制定相应的管理规章制度

化工企业在进行安全隐患排查的过程中，应该根据自身的特殊性及设备高危型制定合适的规章制度，强化安全问题的治理。企业制定规章制度，就应该严格执行制度内容，加强员工培训，让员工对安全隐患问题的排查重点进一步掌握，注重安全隐患等相关问题，确保企业生产过程的安全性[3]。

（二）强化员工的责任感，注重对安全隐患的评价

相关工作者在进行排查的时候，应当具有相应的责任感，并能够端正自己的态度，严格执行相关制度，切忌敷衍了事，只是为了完成任务。员工应该将安全隐患排查的相关工作置于关键位置，保证工作过程中万无一失，排除安全隐患。安全风险的管理及隐患排查的管理一样重要，相关工作者在进行安全隐患排查的过程中，应该