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宠物创新创业项目计划书

宠物创新创业项目计划书(通用6篇)

在社会一步步向前发展的今天,很多情况下我们都会接触到创业

计划书,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。那么你真正

懂得怎么制定创业计划书吗?下面是小编整理的宠物创新创业项目计

划书(通用6篇),欢迎大家分享。

宠物创新创业项目计划书1

一、市场分析

随着养宠物的人不断增多,宠物经济也越来越受到人们的关注。

据不完全统计,我国以纯种狗和猫为主的宠物市场,年消费增长的速

度在20%以上,目前,与宠物有关的产业,可以分为“宠物赚钱”和

“赚宠物钱”两部分。“宠物赚钱”包括宠物买卖、配种以及繁殖等

交易,宠物赚钱是“一锤子”买卖,只能赚一次钱,但利润较高。

“赚宠物钱”包括宠物美容、医疗以及衣食住行等一系列服务和商品

销售。如制造业,包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装等的生产;

服务业,包括宠物医院、护理咨询、驯犬学校、寄养宠物等服务。宠

物的衣食住行、生老病死,每个环节都有文章可做,并形成庞大的宠

物经济产业链,凸显蓬勃的商机。

二、公司的基本情况

为满足官大消费者的需求,本公司是一项特意为宠物统一训练,

统一管理的培训学校。主要训练种类:

1、宠物急救:在火灾,地震,绑架等一系列紧急情况下,实行宠

物对主人援救,从而达到宠物对人身安全的保障。

2、宠物美容:宠物的美容不仅使宠物有一定的吸引力,宠物是主

人身份的代表,宠物的高贵更代表着主人的高贵。

3、宠物学习:学习一些简单的语言知识,语言的交流使我们的宠

物成为我们更亲近的朋友。

4、宠物的娱乐:让宠物学习一些娱乐本领(杂技,打滚,装死

等),使主人在心情不愉悦,得到心灵释放。同时达到我们养宠物的

目的。

5、宠物收养:对社会上的一些流浪宠物收养,经过培养,训练成

能给人带来娱乐的宠物。

6、宠物寄养:因主人出差公务在身,宠物不能得到良好的培训,

主人可以把自己的宠物放到我们专门寄养地方,即使宠物离开主人也

能有一个理想安逸的住所。

三、公司的管理层

(略)

四、产品服务

提供宠物寄养,收留,培训,学习,以及宠物婚礼,服装展示等

各项服务,帮助主人让自己的宠物更满足自己的需求让自己的宠物走

时尚路线,为我们的宝贝走向世界搭建舞台,从而达到人与动物的和

谐。

五、营销策略

1、定价策略:价格与市场相吻合,符合90%顾客的要求,对于

不同的宠物制定不同的价格单位,具体情况还会有我们的专业管理师

定价。

2、借助媒体扩大宣传,与娱乐媒体电影厂商合作。

3、建立合作伙伴关系:市场上也有一定宠物饲养中心,通过建立

合作伙伴关系,我们尽可能的满足客户的最大需求,共同发现自己对

不足,然后提出计划方案,不断提高我们对客户的服务。

4、实施会员政策,建立金卡消费,银卡会员等,持有消费卡的顾

客可以根据消费的金额按会员价收费,凡是本公司的忠实会员,我们

本公司会在公司纪念日让顾客享受更低价格的服务。一些新的服务会

让顾客第一时间得到体验。

5、公司定期组织宠物交流会。展示宠物走秀,宠物算数,宠物造

型等活动。

6、开展“非诚勿扰”专线。为我们的爱宠搭桥牵线。

六、管理制度

1、员工管理制度:部门经理由各自的管辖范围,分工明确。各个

员工有自己的职务(美容师具体负责美容职务,技能训练师专项负责

对宠物的训练,饲养员具体负责饲养工作,财务部负责本公司的财务

等等),下一级员工必须听取上一级的安排,如果下一级对上一级的

安排有一定的疑义,可以直接把建议直接反馈给更上一级的部门。从

而达到互相监督互相配合的目的。

2、工资管理制度:各个员工有一定的固定的工资,为进一步提高

员工工作的积极性,我们建立奖励制度,对员工工资提高,而且定期

对优秀的员工提供旅游等奖励。但是对工作做得不到位的员工进行有

一定的惩罚制度,例如员工心自己个人原因对本公司造成财产损失,

员工要承担一部分的责任。

3、建立建全《爱宠公约》制度,与客户签订完善的公约制度做到

对每一个客户负责同时将我们公司的爱心传递给每一个客户与员工。

4、员工代表公司形象所以对员工的基本要求也是一个公司运作必

不可少的一部分同时亦可反应对客户服务至上的理念。制定公司员工

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