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减少生产准备时
2019年3月
生产准备时间:定义
从设备运行停止前的一个产品,
到设备再次运行生产出第一个好
的产品,中间相隔的时间
门强调“生产准备”是因为它是不增值过程
换言之,设备在这段时间里是停滞不生产的。
生产运营中的挑战
生产准备
质量下降
不增值
停机时间
浪费
增加
限制小批量生产能力
生产准备
消耗成本
产量下降
灵活度下降
t
库存增加
血件
拆卸/安装
停机设备冷却
链条,机头小批小批
质量确诊
第1个
等固定件生产生产黑
合格
产品
换规格
生产准备时间
工作准备延迟的典型原因
口走动
△
口等待
口丢失工具
口没有检查表
口无安排计划
口丢失材料
或未准备好
减少生产准备时间
摆备
在何花费在部件、机器、工装上,用于
生产转换准备的的间
减少生产准备时间
修改
机器关闭或停止时花费在该机器上,用
于更改工装或夹具的实际时间
减少生产准备时间
调整
用在调整夹具或设备的,使之符合客户
要求的产品的总的间
减少生产准备时间
如何测量设备准备时间
加工产居“4
制造和检测“B
生产产品“A
设备准备生产产品“B
设备准备的测量工作从产品“A”生产停止时起,到合格
的产品“B”开始生产止,包括证明设备准备是否正确的。
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