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减少生产准备时

2019年3月

生产准备时间:定义

从设备运行停止前的一个产品,

到设备再次运行生产出第一个好

的产品,中间相隔的时间

门强调“生产准备”是因为它是不增值过程

换言之,设备在这段时间里是停滞不生产的。

生产运营中的挑战

生产准备

质量下降

不增值

停机时间

浪费

增加

限制小批量生产能力

生产准备

消耗成本

产量下降

灵活度下降

t

库存增加

血件

拆卸/安装

停机设备冷却

链条,机头小批小批

质量确诊

第1个

等固定件生产生产黑

合格

产品

换规格

生产准备时间

工作准备延迟的典型原因

口走动

口等待

口丢失工具

口没有检查表

口无安排计划

口丢失材料

或未准备好

减少生产准备时间

摆备

在何花费在部件、机器、工装上,用于

生产转换准备的的间

减少生产准备时间

修改

机器关闭或停止时花费在该机器上,用

于更改工装或夹具的实际时间

减少生产准备时间

调整

用在调整夹具或设备的,使之符合客户

要求的产品的总的间

减少生产准备时间

如何测量设备准备时间

加工产居“4

制造和检测“B

生产产品“A

设备准备生产产品“B

设备准备的测量工作从产品“A”生产停止时起,到合格

的产品“B”开始生产止,包括证明设备准备是否正确的。

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