分析建筑工程管理的现状及控制措施杨学义.docx

?

?

分析建筑工程管理的现状及控制措施杨学义

?

?

摘要：随着国民经济的不断发展，我国的建筑行业的竞争也越来越激烈。作为保证建筑工程质量的关键环节，工程管理工作能够有效提升企业和社会的经济效益，保证施工人员和居民的生命财产安全不受到侵害，因而群众对其的要求也越来越高。基于此，本文首先分析了建筑工程管理工作的重要性，并根据建筑工程管理的现状，提出了相应的控制措施，以期我国建筑行业的健康发展。

关键词：建筑工程；管理现状；控制措施

引言

进入21世纪以来，为了响应国家的城市化建设的号召，促进建筑行业获得发展，其规模不断扩大，另外，随着经济的发展，人们的生活品质得以提升，对建筑行业的质量要求越来越高，这就要求加强工程管理，建筑行业需要制定更为合理的管理标准。但是，在工程建设过程中，建筑工程的管理仍旧存在不足，在一定程度上，影响到了建筑行业健康、快速发展。

1建筑工程管理的重要性

建筑工程管理工作在实际施工过程中的作用是不可替代的。管理人员通过材料的购买、设备的配置、进度的调整、人员的调度等工作，全面协调和控制建筑工程施工的正常进行。建筑工程项目工作的复杂性很强，需要各个部门的协作来共同完成，因而管理工作也同样需要部门之间的密切交流。在建筑工程的施工过程中，内部因素（如人员因素、材料因素等）和外部因素（如环境因素）都会对施工的质量造成一定的影响，因而建筑工程的重要性和必要性是显而易见的。管理人员应当加强建筑工程的质量管理，并做好现场的实地勘查工作，及时发现和排除现场的安全隐患，最大限度地保证施工人员的生命安全。

2建筑工程管理的现状

2.1管理体系不够健全

建筑公司在实施实际的施工时，管理体系是他们的基础理论依据，也是企业对建筑工程施工队管理工作的基础。目前，我国出台的政策和管理体系还不够完善，在日益激烈的竞争中，大多数建筑公司为了降低成本，大多采用了裁员的方式，从而节省一部分开支。因人员短缺，一方面员工的工作量会变大；另一方面，工作时间也会相应延长，这样不仅有可能危及人员的安全，还可能导致工程无法如期完成，给建筑工程企业造成了不必要的损失。就目前的建筑行业形势看，规模在不断扩大。在实际的管理工作中，仍然缺乏健全的管理体系，没有统一、明确地对管理工作实施办法进行规定，没有完善的法律法规对管理工作进行严格监督和约束。

2.2缺乏先进的建筑工程管理技术手段

为了更好地满足新时期大众对建筑的要求，企业必须采取高效的建筑工程管理方法和管理模式，从而提升企业工程管理的水平。企业应该在不断的工程管理实践中逐步创新和优化当前的工程管理模式和方法，寻求符合社会发展的工程管理模式。但是当前大多数建筑企业的管理人员都缺乏对工程管理的认知，而且所采用的技术手段相对落后。另外，大多数的管理人员更重视对建筑工程施工期限的控制，缺乏绿色施工和安全生产的意识和观念。目前，我国对施工过程中的安全防范措施还比较欠缺，对事故的控制还缺少有效的手段，这都是建筑工程項目管理过程中的问题。当前我国的建筑工程项目都是由分包商承担，或者是和一些小型的建筑企业合作，从而将建筑工程项目外包。但是在实际的施工过程中，由于不同企业的管理理念和管理层次存在差别，导致施工现场的协调性和统一性难以得到保障，从而导致工程管理的效果受到影响。

2.3管理人员的综合素养偏低

管理人员的业务水平直接影响到建筑工程管理的工作水平。如果管理人员的管理水平和职业素养相对较高，就能够对员工实施有效的管理措施，从而提高员工的责任意识，在保证施工质量的同时提高工作效率；如若管理人员的管理水平和职业素养都不过关，缺乏对施工人员的有效管理，施工人员在工作过程中就会怠慢，无法全身心地投入到工作当中，不仅影响到工程的质量，疏于管理的施工现场有时还会威胁到施工人员的生命安全。在当下，我国施工企业的管理人员大多数属于后者，管理人员缺乏相关的管理经验，缺乏对管理工作的正确认识，对工作难以保持积极的态度，从而降低了工程管理工作的质量，影响建筑工程的质量。

3控制措施

3.1完善相关管理机制，全面提高管理意识

在我国社会主义现代化建设中，建筑工程管理的不断加强，是建筑市场规范化发展的实际需求，必须全面提高相关工作人员的管理意识，有效完善相关管理机制，才能真正提高建筑工程的施工质量，最终促进建筑企业更长远发展。在建筑企业的正常运行中，建筑工程管理与企业经济效益不断增长有着非常紧密的联系。

因此，实际施工过程中，相关管理制度的严格执行和认真实施，必须在充分利用相关优秀经验的基础上进行，才能使建筑工程管理的运行机制、工程建设标准等得到有效构建，最终达到让施工人员互相监督和相互管理的目的。与此同时，在根据建筑施工现象的实际情况完善相关管理机制时，必须严格要求施工人员按照相关规范标准进行操作，以保证建筑工程施工过程的安全性和稳定