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XXXX中学2023-2024年“青蓝工程?师
徒结对”实施方案
为传承我校“以老带新、结对互学”的教师培养优良传统,为了促进新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,提高学校师资的整体水平,提高教学质量,本学期继续开展师徒结对活动,具体方案如下:
一、指导思想
充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用,帮助青年教师尽快成长,保证新教师尽快胜任教育教学岗位,以适应不断发展的教学需要,促进其专业化发展,新老教师合作共赢。
二、师徒结对原则:
“传帮带”活动中,指导关系的确立遵循自愿与学校安排相结合的原则,同年级优先的原则,切实做到需要与可能相统一。
三、师徒结对对象:
导师条件:1.具有良好的政治素养和高尚的师德修养;
2.具有较强的责任感和团队意识;3.具有较高的教学水平;4.被评为省、市、县级教学骨干教师或学科带头人、名师、中心组成员等称号,或被评为校级优秀教师,或教学经验丰富、教学成绩突出。
新教师认定范围:今年新入职的青年教师。
四、师徒职责:
1、导师要做到“三带”:带师魂一一敬业爱岗,无私奉献;带师能——教育教学与教育科研的基本技能;带师德 教书育人,为人师表。
2、徒弟要做到“三学”:学思想——学习教育教学理论,树立先进的教育理念;学本领——熟练掌握教育教学和科研的基本功;学为人——遵纪守法,诚实正直。
五、具体要求:
1、对导师的要求:
(1)全面关心新教师的工作、学习、生活和思想。加强与相关班主任和学生联系,了解新教师的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。
(2)精心指导新教师备课,认真查阅徒弟教案,给予悉心指导并签注指导意见,每月重点审阅新教师1节备课教案。
(3)每周听新老师上课不少于1节,发现问题及时指导。
(4)审查新教师作业批改和试卷批阅情况,提出意见和建议。
(5)每学期至少指导新教师上一次公开课,指导新教师上好汇报课。
2、对新教师的要求:
(1)制定教学计划和发展规划。
(2)每周听导师课至少1节,每学期观摩导师或其他教师课堂教学不少于30节。
(3)每学期举行公开课或汇报课不少于1次,请导师听课指导并写好课后反思,每篇不少于100字。
(4)每学期完成一篇个人教学论文,撰写两篇教学反思。
(5)坚持学习先进的教育教学理论,积极参与全民阅读活动,每学期理论学习笔记不少于2000字。
(6)积极参加各级组织组织的基本功比赛。
六、管理与考核
1、师徒结对工作领导小组:
组长:XXX
副组长:XXX
成员:XXX全体教研组长
结对名单:(见附件)
2、建立评估考核与激励机制:
师徒结对工作由校长负责,由教导处、教科研中心、年级和教研组落实。教导处建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为评优的参考依据。
根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。对不称职的师傅予以调换,对不认真履行职责的徒弟给予批评教育限期改正。
3、考核表彰
学期结束时导师向学校写出指导总结,学校根据新教师的教学成绩、教学常规检查情况、教研活动参加情况、论文发表和教学反思评选情况和学生民主评议情况进行综合评估,形成对导师的工作评价。评为一、二、三等奖的在绩效考核中加3、2、1附加分。导师指导新教师的考核成绩作为年度评优树先的参考条件。
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