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学校管理制度和管理措施
学校管理制度和管理措施
一、管理制度的主要特征
1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围
内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;
2、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能
有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确
保所有事项“有法可依”;
3、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触
的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有
自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度
办理;
4、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏
离组织本身事务,成为一纸空文;
5、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,
否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变
化了的实际情况时,又需要及时修订。
6、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者
的利益而制定的。
7、公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任
何人不得在管理制度之外。
二、学校管理制度和管理措施(精选35篇)
它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的
保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。以下是小
编收集整理的学校管理制度和管理措施(精选35篇),希望能够帮助
到大家。
学校管理制度和管理措施1
为了全面落实素质教育和新课程改革的精神,根据省、市关于教
师校本培训的有关精神,加强对校本培训工作的管理,特制定如下制
度:
1、业务进修制度:要求教师每周利用业余时间到图书馆、阅览室
或网络系统进行自培自练;同时,积极鼓励教师参加各种学历和非学
历的教育和培训。
内容包括:
2、分层培训、整体推进制度:针对我校教师教龄结构和发展水平
的实际情况,进行分层培训。共分为三层次:年轻教师培训、骨干教
师培训、名师培训,分别制定相应的培训目标和计划,层层递进、环
环相扣。
3、校本教研培训制度:教研组开两周集中半天时间,确定主题,
由专人主讲,学习教育教学理论,必威体育精装版教改动态,探讨教育教学体会;
组织全组成员按照学校工作要求有序组织集体备课,技能培训,三课
汇报课、研究课、示范课,活动和课题研究。
4、活动考勤制度:在开展校本教研和校本培训的过程中,将设置
考勤登记表或手册,对全体参加教师进行严格的考勤,无故旷缺者作
为旷课处理。
5、学分登记制度:参加校本培训和校本教研的教师,教研处和教
研组共同根据教师参加培训的数量和质量进行整理评定,上报县教育
局和教师进修学校按校本培训规范性学分登记办法申请相应的学分。
6、过程督查制度:学校对校本教研和培训工作实行动态管理,定
期或不定期进行抽查。强化六种工作态度:积极主动参与态度;一切
为了学生态度;团队合作态度;勤于研习态度;善于反思态度;合理
利用业余时间丰富自己专业的、态度。坚持做到勤学习、勤钻研、勤
反思。
7、资料建档制度:学校对开展的校本教研和校本培训活动以及教
师参加该活动的各种资料,做好建档工作,将课程理念、教学观、学
生观的认识和变化、收获和感悟记录下来,做好教师个人专业成长过
程资料的积累。
学校管理制度和管理措施2
教育教学工作是学校的中心工作,安全是保证学校一切工作正常
化重要保证,为提高全体教职工和广大学生的安全意识,加强安全管
理,责任到人,对水产路小学的安全管理工作特作如下规定。
一、校园安全管理
1、每学期开学和结束由学校行政、总务主任等对校舍、校产、校
具等作全面检查,对存在隐患要及时排除,对不能解决的问题要立即
报请学校研究,并要有检查情况记载。
2、总务处要确保教室、办公室、实验室及会议室玻璃、桌凳齐全、
安全,对各班公物实行月检,确保教育教学工作一切正常。
3、校门卫要严格执行《门卫制度》,陌生人进校园要登记,平时
不得让拾、收废品人进入校园,夜间要加强巡逻、保证学校财产不受
损失。
4、加强对食堂卫生、安全管理,不买腐烂霉变的食品,要定期对
餐具、用具消毒,要有专人关锁门窗。
二、教师安全管理:
5、全体教职工必须牢固树立安全意识,加强对学生进行安全教育,
消除一切不安全隐患。
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