2024年行政主管年度总结精编（四篇）.docxVIP

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2024年行政主管年度总结精编

在过去的这一年中，学院保持了持续且稳定的发展态势，各项工作的推进始终遵循“强化质量管理，提升服务水平”的原则，呈现出积极向上的发展局面。我的个人工作也伴随着学院的成长而进步，回顾过去，我重温了自己的工作记录。工作岗位保持不变，工作内容也没有大的变动，但我深知，世界上没有简单的重复，每一次的轮回中都蕴含着新的启示、新的收获和新的思考。过去的一年是辛勤工作的一年，但相较于以往，更多的是被动应对与忙乱；而今年则是深思熟虑工作的一年，我更加主动、从容地面对各项任务，这是我今年最大的体会。

现在，我将自己在____的思想和工作情况汇报如下：

一、思想认识

学院办公室的核心职能是提供服务，我作为这一职能的直接执行者，主要职责是为院领导、各部门和师生提供高效的服务，确保学院的日常运营顺利进行。因此，____年的工作始终遵循“强化服务意识，提升服务水平”的总体指导思想。

二、资产管理方面

(1)强化资产管理制度。我们已建立起一套规范的流程，即由部门提出申请，经院领导审批，再由我负责办理。对于手续不全的申请，我们一律不予处理，有效防止了资产的无序购置。

(2)确保资产的核对与汇总。每项资产购置完毕后，我会及时入账，并在年终编制年度新购置资产的明细表，供相关领导查阅。

(3)持续优化原有资产管理。对学院的既有资产进行定期核对，发现的问题及时上报，同时做好资产的维护工作，确保其正常运行。

三、后勤保障工作

(1)办公设备的维护。对于打印机、复印机等办公设备的维修需求，我们会在接到报修并得到主任批准后，迅速联系供应商进行处理，以减少对学院工作的影响。

(2)易耗品的供应。根据学院的办公需求，制定并执行易耗品的采购计划，确保办公用品的充足供应。

(3)日常办公用品的管理。制定并执行办公用品的采购、保管和领用制度，为各部门提供高效的服务。

(4)水电暖的报修工作。我们确保对这些问题的快速响应和处理，以保证学院的正常运行。

四、学院建设

(1)办公室调整。根据学院的发展需求，我们在短时间内完成了办公室的调整工作，包括新装和改造工作台，以及线路和电话的调整，尽量减少了对工作的影响。

(2)机房的改造与整合。在学院领导的指导下，我们完成了机房的划拨和改造，配合相关部门建立了新的学生机房、档案室和考务组办公室，并配备了相应的设备。

五、协助工作

(1)支持开发中心完成摄录室设备升级。

(2)考勤管理工作规范化。今年，我们实施了更为严格的上下班打卡考勤制度。在日常管理中，我们记录员工的请假、异常打卡情况，管理加班换休，并监督打卡情况，定期抽查在岗状态，收集数据，编制考勤月报表。我们致力于确保考勤管理的公正性，以强化学院的纪律建设。

在过去的一年中，我们不断改进，积极构建高质量的服务体系，以确保学院各项工作的顺利进行。

2024年行政主管年度总结精编（二）

在本年度的工作中，我主要负责了以下几方面的工作：

1、公司资产与办公用品管理：我成功地规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理流程，显著提升了工作效率。

2、印章、档案及合同管理：行政部主导了印章管理、档案管理和合同管理等制度的起草与修订，建立了公章使用登记流程，并对档案和合同进行了整理。考虑到工作效率，合同审批流程尚未完全执行，但已暂时并入公章审批，有效降低了潜在风险。

3、薪酬福利与绩效考核管理：自____月加入公司以来，我负责了薪酬福利的核算与发放，确保了每月工资的准时发放。同时，协助总经办完善了薪酬和绩效制度，对员工薪酬、社保基数及公积金进行了调整，既保障了员工权益，又推动了薪酬管理的规范化。在年底，我按照集团要求统计了薪酬预算执行情况，并制定了新的薪酬预算，确保了薪酬总额的合理性与行业竞争力。

4、日常人事工作与员工关系管理：我高效地处理了员工的入离职、转正、续签等人事工作，制定了员工手册，进一步规范了员工行为。同时，通过与工会的合作，积极听取员工意见，组织各类活动，提升了员工士气，保证了工作效率。

5、集团联络与沟通：作为集团的控股子公司，我负责与总部各部门的日常联络，处理了各类通知和文件，完成了集团布置的各项任务，确保了公司在年终评估中“总部配合力度”项目的零扣分。

6、跨部门协作：行政部积极参与质量、销售等部门的工作，协助修订质量体系文件、组织培训、优化流程等，为日常运营的顺畅提供了支持。

在本年度的工作中，我取得了一定的进步，对公司的运作流程有了更深入的理解，同时也认识到自身在医药知识、时间管理等方面存在的不足，我将努力提升这些方面的能力。

在接下来的工作中，我将继续优化证照、公章管理，精细化费用预算，强化资产和用品管理，细化档案合同流程，执行薪酬福利预算，完善绩效考核制度，建立员工沟通平台，保持与集团的紧密合作，同时提升