加强市政工程施工各阶段技术管理研究.docx

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加强市政工程施工各阶段技术管理研究

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摘要:市政工程代表着城市的发展水平,同时也反映了人们的生活质量。市政工程有其自身的特点和管理原则,在施工各阶段都需要应用各种管理技术。文章针对市政工程施工各阶段的技术管理展开论述,通过对市政工程施工技术管理原则、市政工程施工技术管理中存在的问题等进行分析,提出了市政工程施工各阶段技术管理的优化措施。

关键词:市政工程;施工各阶段;技术管理

1市政工程施工技术管理原则

1.1政策性原则

国家会针对市政工程开发项目制定相关的建设规定,并结合当地的规章制度和政策对开发项目建设规定进行补充,如国家提倡建设资源节约型社会、绿色环保施工理念等政策。只有贯彻落实国家相关政策和具体要求,才能提高市政工程的建设质量和管理水平。

1.2科学性原则

市政工程施工技术管理的根本原则就是要保证工程管理的科学性。只有科学化地进行技术管理,才能确保市政工程应用科学的技术进行施工,保障工程的施工质量符合建设要求。市政工程的技术管理不能一味依靠经验和固定的理论,还要结合工程的具体情况进行变通。科学的技术管理离不开现代化的技术手段,因此,必须应用先进的技术对工程进行施工和检测,有效提升工程施工的技术水平和管理水平。

2市政工程施工技术管理中存在的问题

2.1缺乏健全的管理手段

市政工程施工技术管理工作应渗透工程建设的各个阶段,而不是只注重某一阶段的工程技术管理。但是,在实际管理工程进行中,很多施工单位往往忽略了施工前期准备工作方面的技术管理。其对施工材料、设备、人员、技术等方面的问题没有进行科学合理的设计;对施工设计方案、施工合同条款、施工图纸等没有进行细致的审核与分析;施工前没有对施工人员进行技术培训和技术交底等。这些都会导致后续施工受到很大的影响,出现各种施工技术不合理和成本增加等的问题,使工程技术管理工作在市政工程中难以发挥成本和质量方面的控制效果。

2.2缺乏完善的管理制度

管理制度是确保市政工程有序进行的基础,是各项管理工作开展的前提和理论依据。管理制度不完善、不明确,实际管理的过程中就难以将制度落实到各个岗位。虽然很多市政工程在施工前建立了管理制度,但很多管理制度缺乏时效性和针对性。市政工程没有在技术、工艺、材料等方面保持完全一致,应根据工程的规模、建设目标、项目规划等来有针对性的制定工程管理制度[3],才能在实际管理工作中发挥其应有的作用。此外,我国很多城市的政府部门缺乏对管理制度的重视和建设,在实际管理的过程中还存在以权谋私的现象,包庇一些不规范操作行为,使政府介入管理的职责没有能够有效的发挥出来。

2.3缺乏应用先进的施工技术

随着我国城市化建设水平的不断提高,工程建设的科技含量和技术水平也不断得到提升,使我国建设行业的经济发展有了良好的技术支撑。但与国外的建设技术水平相比,我国仍然存在一定的差距,在技术上还存在一些难以攻克的实际问题。例如在建设项目中普遍存在质量通病,而且难以找到有效的方法消除这些问题。同时,现在城市的发展速度越来越快,一些传统的技术难以在现代化的建设项目中继续应用,而掌握新型高科技施工技术的技术人员凤毛麟角,人才缺口较大,导致市政建设工程的施工技术严重滞后于社会发展。建设项目投入使用后,各方面的使用功能难以发挥最大的功效。

3市政工程施工各阶段技术管理的优化措施

3.1加强施工前的技术管理

(1)明确施工各阶段的领导负责人。市政工程项目一般具有工程量大、建设周期长、资金投入多、参与单位多等特点,一般不仅有总承包商,还会有很多的分包单位参与建设[5]。因此,对整个工程进行统一技术管理的难度非常大,故而需要针对各阶段的施工情况有目的地进行技术管理,并设置工程项目总负责人和分项负责人,从上至下确保每项工作都有专人负责和把关。各阶段的技术负责人由总工程师进行统筹调配,下设各级技术负责人进行现场管理,并设置总技术工程师、主任工程师以及专职工程师等,使各个管理人员明确自身的职责,在工程的各阶段发挥技术管理的作用。(2)建立相关的管理制度。施工管理制度是确保施工技术规范和施工质量达标的重点。在施工管理制度中要针对管理目标突出管理工作的重点和难点,针对施工中容易出现的各种问题制定相应的管理内容,防患于未然,使施工工程能够有序地进行。在设计施工管理制度时,要对施工的现场环境进行调查走访,将具体的水文地质、气候、周围建筑、道路等情况进行记录,以此为基础制定科学的管理制度。针对工程中容易发生的问题,要设置好变更制度,体现制度的及时性和准确性。在施工开展之前,技术人员与施工人员之间要进行技术交流和技术交底,明确工程施工技术的重点、难点,进而提升工程的施工质量,降低工程的建设难度。施工交底的内容包括施工图纸、施工工艺、施工材料、施工标准等[6]。施工图纸的交底是部门之间的图纸交接工作,为施工

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