信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨.docx

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信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨

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江靓

摘要:当今时代,我国科学技术的更新周期不断缩短,各行各业的发展速度更是显著加快,毫无疑问,技术和产业的发展之间是有着密切联系的。在如今的信息化背景下,要想实现我国建筑工程行业的进一步发展,就必须注重对建筑工程管理模式的调整和更新,树立全新的管理理念。就目前的现状而言,尽管我国很多建筑企业在工程管理模式上都进行了一定程度的改进和优化,但整体来看取得的实践成效并不显著,要实现对信息化时代下现代建筑工程管理的全方位优化和改善,就必须进一步加大力度研究相关理论。

关键词:信息化;建筑工程管理;优化措施

引言

建筑工程建设往往涉及诸多的内容,需要投入的人力、物力、设备也较多,如果采用传统粗放型的管理方式难以切实达到管理的目的。此时,可以充分利用信息化技术的优势,快速收集、分类整理建筑工程相关数据信息资料,科学管理建筑工程中各项设计图纸、文件、测量数据等,提升建筑工程的整体管理效果。随着现代信息技术的不断发展,信息化技术也深入到建筑工程管理当中,发挥着越来越重要的作用。但是很多企业在应用信息化技术过程中仍然存在一些问题,比如缺乏统一的管理标准、管理方式不当等,导致难以充分发挥出信息技术的作用。因此,要积极改进和创新管理方式,提升管理水平。

1信息化背景下建筑工程管理中存在的主要問题

1.1信息化管理软件的研发力度偏低

尽管计算机软件技术在近年来得到了十分迅速的发展,而且在诸多行业都得到了或多或少的应用,实现了工作效率的显著提升,然而对于大多数建筑企业来说,其并没有意识到这方面的重要价值,也没有在信息化管理软件的研发上投入太多的资金,这就致使很多建筑企业在开展工程管理工作时只是简单地使用一些比较常见的办公类软件,虽然也能提高工作效率,但站在整体管理的角度来看,仍然存在很多有待提升的空间,特别是在一些前沿性、高专业性管理软件的开发上还存在明显的不足。

1.2信息化管理机制不完善

严格的管理制度是高效开展建筑工程信息化管理的保障。在实践中,有的建筑工程信息化管理机制不完善,没有按照预期效果达到工程管理的目的,并且威胁了工程质量、管理效果,浪费了资源。比如没有充分整合、利用信息化管理理念、管理方面的专业理论知识,使企业缺乏完善的信息化管理机制,无法高效利用信息软件,从而导致建筑工程信息化管理水平不高,甚至阻碍了建筑行业的发展。另外,由于管理机制不完善,使得开展建筑工程信息化管理工作时缺乏针对性,工程管理要求不高,从而频频出现管理问题。

2信息化背景下优化建筑工程管理的对策

2.1依托大数据技术,增强管理人员的信息化意识

大数据指的是现阶段我国社会经济发展过程中所遇到的体量偏大而无法按照处理传统数据的方式对其进行分析的数据类型。随着我国建筑行业的不断发展,很多工程项目的施工建设规模也在显著扩大,工程项目表现出急剧膨胀的发展趋势,不管是工程建设所需用到的设备还是技术工艺都出现了或多或少地变化,对于大数据的应用而言,这是一个非常好的发展机遇,通过在工程管理过程中开展信息化建设活动,可在很大程度上提高管理水平。首先,应注重对建筑企业领导团队和管理团队信息化意识的提升,企业的领导人员应积极树立榜样和先进典型,并积极参与信息技术学习培训活动,增强自身的信息化管理意识,从而在企业所有基层员工面前做好表率,使大数据技术的优势在建筑工程信息化管理中得到充分发挥。其次,要注重提高管理团队利用大数据技术开展管理工作的能力,通过数据清洗技术来清除工程管理过程中出现的各类冗余数据。此外,还可借助数据挖掘技术对数据信息进行横向、纵向的全面对比,让数据之间存在的本质联系清晰地呈现出来。

2.2加强内部管理

在建筑工程施工中,不同的环节和项目之间相互制约和影响,所以企业应当综合性评估工程质量以及各项因素对企业发展的影响,以此为基础对建筑工程信息管理系统参数进行调整,提升管理系统的平稳性和高效性。同时,施工单位需要加强内部监管,深入了解国家相关法律法规和行业标准,确保管理活动的高效开展。此外,企业应当完善内部管理机制和监管系统,利用信息技术加强与员工的沟通,对员工思想动态和工作生活需求进行了解,适当缓解员工的压力,以保证员工努力认真地工作。比如可以通过数控系统让管理人员明确了解工程的必威体育精装版情况,及时接受反馈的施工信息,并且由管理人员共同研讨分析其中的问题,及时采取办法解决。

2.3强化和提升企业认知

从目前我国建筑工程管理的实际情况来看,普遍存在着信息化发展缓慢的情况,而这一情况与企业对信息化的接受以及认知程度有很大的关系,目前依旧有多数企业没有深刻的认识到信息化建设的重要性,所以信息化建设方面的主动性也受到了较大的影响。所以在建筑行业的现代化发展过程中,要想实现建筑工程管理的信息化发展,最重要的就是要不断提

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