加强市政工程管理的问题与措施研究徐国光.docx

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加强市政工程管理的问题与措施研究徐国光

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摘要：在近些年的发展进程中，经济建设的进步和发展促进了城市规划内容的丰富合理，在城市规划建设中，市政工程逐渐成为重点内容。综合市政工程发展的基本状况来看，市政工程的建设规模和类型都有了一定程度的提高。由于市政工程管理的内容比较繁琐复杂，因此在实际建设的过程中，会在不同程度上受到相关因素的干扰，遗留下安全隐患。针对这种情况，相关政府部门与建设单位应该采取优化措施从根本上规避市政工程施工隐患问题。

关键词：市政工程；工程管理；主要问题；优化措施

1工程建设管理的必要性

从城镇的角度来说，市政工程建设是十分重要的项目，是城镇规划的重要构成之一。保证市政工程的合理化建设能够促进城镇结构完整和科学化，在基础设施建设和服务建筑上能够更加合理，提升城镇居民的生活质量，为居民生活提供便利。对于市政工程来说，建设质量和基本安全是最重要的，能够发挥工程建设的使用效果，实现城镇运行结构合理化、科学化，推动社会的和谐发展和经济化建设。能够有效促进城镇发展平衡化。由于市政工程建设比较繁琐复杂，因此在实际要求方面也比较高，在建设的过程中，对于相关规定要进行重点关注，按照规定开展建设工作，市政工程建设在施工方式、手段以及相关设备上比较落后，之家影响了工程建设的质量和水平，制约了城镇规范化建设，导致市政工程建设项目的质量一直处于一个较低的水平，产生了不利的影响。针对这种情况，要通过合理有效的措施解决工程建设中出现的一系列问题，对于施工人员的行为进行规范化处理，有效的控制市政工程建设的每一步操作，控制市政工程的整体质量，保证市政工程建设的实际有效性以，市政工程建设同时也能够达到预期建设要求，实现从基础上推动城镇的进一步发展。

2市政工程管理中存在的问题

2.1缺乏一定安全意识

市政工程建设通常在经济中心与交通繁忙地段处施工，该地段人流量通常很大，施工期间会为人们日常生活造成不便。如道路处于施工状态时，除了会引起交通阻塞以外，还记忆引起各种交通意外。因此，市政工程建设管理期间应该将安全放在首位，结合施工地段实际情况有针对性进行管理。

2.2质量管理存在缺陷

在市政工程建设计划、控制、实施及解决过程中，应该及时处理存在的质量问题，通过严格落实各项管理制度，将预防工作做到位。施工中由于存在对施工人员、施工机械等管理不重视的情况，且工程监理人员综合素质偏低，专业知识与安全知识掌握较少，责任心不强。这样他们在开展监理工作时无法及时查找出市政工程建设中遇到的各种安全隐患，从而为施工质量带来了不利因素。

2.3进度管理缺乏保障

由于缺乏足够的预算资金，并在工程质量与施工进度等影响下，因此市政工程施工难以正常进行。且施工人员工作效率、工程能够按计划开展、承包商变动等影响下，都会对施工进度带来较大的影响。施工人员无法在上述因素中找到平衡点，也难以为市政工程施工进度与质量提供可靠保障，也会导致资金投入的增加。在市政工程施工中会发生很多难以预测的因素，这些将导致施工工期出现延后的情况。

3关于科学解决市政工程管理问题的有效措施研究

3.1全面构建出完善的市政工程施工制度

市政工程管理质量的提升，需要构建出更加完善的市政工程施工制度，这样能够确保市政工程的建设，能够全面依据相应的工程设计标准，按照施工图纸展开具体的施工工作。落实到实际操作上来讲，广大市政质量管理工作人员应当强化市政工程合同的管理，并且将市政工程建设，达到相应的质量标准，所需要的工期、总体造价以及相应的施工工艺等，也是需要作出明确规划的。另外，市政工程质量管理人员，应当从根本上做好质量管理工作，注重每一道工序的严格把关，构建出科学完善的政府监督体系，促使质量管理主体机构建立出健全的管理体系，进而保证建筑工程市政的管理力度，进而全面提升市政工程管理的有效性，如此才能做好市政工程质量管理工作。

3.2提高人员管理效率

要有效提高人事管理效率，首先要为每个项目制定进度指标。在项目正式建设之前，详细介绍项目工程，重视施工安全保障，使员工具备强大的工程质量意识。确保建筑工人定期进行技术和专业工作培训。全方位提高施工人员的整体素质。还必须建立健全的工资制度和奖惩制度。通过这种方式，我们可以更好地容纳员工，帮助提高员工管理效率。就此而言，为有杰出贡献的人提供一定的物质奖励，激发员工的热情。有明确的奖励和惩罚，错误者会在一定的惩罚下发挥警示作用，更好地保证项目的顺利进行。

3.3强化安全管理

市政工程施工作为市政施工企业的形象体现，也是施工现场管理工作的组成部分，所以市政施工需要做好文明施工管理工作，尽量做到封闭施工，避免外来人员进入施工现场。安全施工的前提就是要建立安全施工制度，施工企业通过对实际情况的调查来制定相应的管理制度，例如施工中的要求、奖罚以及防火等方面需要着