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安全生产现场管理制度

安全生产现场管理制度

一、什么是管理制度

管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机

构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程

顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

它具有如下特点：权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在

其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;排它

性。

二、安全生产现场管理制度

现如今，需要使用制度的场合越来越多，制度就是在人类社会当

中人们行为的准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以

下是小编帮大家整理的安全生产现场管理制度，仅供参考，大家一起

来看看吧。

安全生产现场管理制度1

为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生

产效率，制定本制度：

1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和

公司标志，并保持仪容整洁。

3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回

宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程

乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，

场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技

术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。

8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

10、上班时间，必须绝对服从统一调度。

11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩

大、缩小工单内容施工。

12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，

不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没

有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情

况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别

情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人

员请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员

工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客

户解答。

安全生产现场管理制度2

一、总则：

1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，

为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创

造条件。

2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全

第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案

1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的

建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施

工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请

表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

2、机械设备台帐应包括下列内容：

（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；

（2）设备的购习买日期：

（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；

（4）使用说明书等技术资料；

（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及

《安装验收报告》；

（7）各设备操作人员资格证明材料。

（8）《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设

备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、

《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计

划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办

表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。