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妇科优质护理工作计划范文(精选19篇)
妇科优质护理篇1
一科学管理强素质:妇产科工作复杂繁重,风险较大,特别是产
科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供安全满意的服
务,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢
抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进行。我觉得
妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素质,出成绩,以制度管人,
以制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。
二优质服务树形象:医院应给病人信任感、安全感、亲切感,有
了这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和
周到细致的服务。近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外
出进修学习,同时积极联系专家来我院讲学,会诊,指导。对我们年
轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了
不少痛苦,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不
断学习新技术。
三亲情服务暖人心:优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、
亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的
换位思考,并从规范的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质服
务让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲
切问候、和蔼解释,而不是“生、冷、硬、顶。
妇科优质护理工作计划范文篇2
一、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织
学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生
授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更
新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高
学术水平。
二、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,
先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养
活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼
仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期
间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的
“三基”及专科技能训练与考核工作
1、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次的实际考核,理论考
试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基
本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士
计划安排操作考试一次,理论考试二次。
3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培
训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由
护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科
护士打下扎实的基础。
4、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化
她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加
考核次数,直至达标。
三、加强护理管理,提高护士长管理水平
1、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理
质量与护士长考评挂钩等管理指标。
2、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大
检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
3、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、
管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务
需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(一)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理
文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记
录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护
理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(二)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长
发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,
明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
(三)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员
经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看
病人、查看记录、听取医生意
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