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广东省高等教育自学考试《采购与供应链案例》

（课程代码：03617）课程考试大纲

目录

一、课程性质与设置目的

二、课程内容和考核目标

第一章采购流程

1.1采购的主要流程

1.2识别及明确采购需求

1.2.1识别及明确采购需求的意义

1.2.2识别及明确采购需求的内容

1.2.3无法明确需求会导致的后果

1.3采购市场寻源

1.3.1潜在的供应商信息的主要来源

1.3.2采购市场寻源的层次

1.3.3采购市场寻源的过程

1.4评估与管理供应商

1.4.1评估与管理供应商的意义

1.4.2供应商评估的能力要素

1.4.3供应商评估的意愿要素

1.5采购方式选择

1.5.1几种常见的采购方式

1.5.2招标组织程序的内容

1.6采购谈判

1.6.1采购谈判主要适用的情况

1.6.2采购谈判的作用

1.6.3采购谈判的特点

1.6.4采购谈判的主要过程

1.6.5采购谈判的主要策略

1.7采购合同签订

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1.7.1采购合同的特征

1.7.2采购合同的内容

1.7.3采购合同的主要形式

1.8采购绩效管理

1.8.1采购绩效管理的目的

1.8.2采购绩效考核的标准

1.8.3采购绩效管理的基本原则

第二章识别及明确采购需求

案例2.1Y公司在“ERP系统”上的采购

案例2.2L集团对水龙头、花洒产品的结构改造项目

案例2.3G公司的采购需求管理

案例2.4VA/VE在Y公司工程项目中的运用

第三章采购市场寻源

案例3.1A株式会社的供应商选择

案例3.2勿以价格论英雄

案例3.3A公司供应来源的本地化

案例3.4C公司的空调风管采购

案例3.5R集团的445N新原料采购

案例3.6L公司进口配件的国产化采购

案例3.8应急采购下的供应商选择

第四章评估与管理供应商

案例4.1某美资体育品牌的采购供应规划

案例4.2整合公司的包装印刷供应商

案例4.3关于变压器的采购案例分析

案例4.4定制关键产品的供货期不可控给企业带来的影响

案例4.5A速递公司集中采购模式运用

案例4.6觉察供应商的看法

第五章采购方式选择

案例5.1Z公司的电子线材采购实践

案例5.2I公司办公用品物料的集中采购

案例5.3T集团桥梁工程公司的招标采购

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案例5.4某公路路基工程施工招标的全过程分析

案例5.5F公司的JIT采购

第六章采购谈判

案例6.1三元乙丙橡胶采购案例

案例6.2因原材料涨价而进行的谈判

案例6.3参与非洲某国政府采购招标的投标谈判

第七章采购合同签订

案例7.1青岛F牧业有限公司的合同管理

案例7.2阿科玛集团进口过程中对供应商发货的管理

案例7.3A公司的物流采购合同纠纷

案例7.4不锈钢质量纠纷

第八章采购绩效管理

案例8.1A公司关于采购绩效的问题

案例8.2C公司对商场采购人员和供应商的绩效考核

案例8.3D水泥公司降低采购成本的实例

三、关于大纲的说明与考核实施要求

附录：题型举例

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一、课程性质与设置目的

(一)课程的性质与特点

《采购与供应链案例》是广东省高等教育自学考试采购与供应管理专业（独

立本科段）的必修课。

本课程主要从企业的实际采购案例入手，采购与供应链管理这一职业的要

求是离不开行业的。每个行业都有非常具