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中国互联网进入“蝙蝠”统治时代

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《IT时代周刊》记者／罗秋云IT商业新闻网记者／石雁（发自北京）

编者按

这是一只由百度(B)、阿里巴巴(A)和腾讯(T)三巨头公司结合而成的硕大无比的“蝙蝠”，它拥有庞大的用户群体和稳健的商业模式，它在中国互联网世界里拥有超过八成的话语权。

具体而言，无论是阿里式的野蛮扩张，还是百度式的温和变革，抑或是腾讯的“产品为王”策略，都不妨碍三大巨头殊途同归：以资本运作为主线，以获得客户数据为目标，最终建立起称霸一方的020商业闭环。

中国互联网前所未有的资本整合，正在蕴育出一个崭新的网络大时代。

6月25日，金山软件公布消息称，腾讯已与金山软件达成对金山网络的股份认购协议，腾讯出资4698万美元、金山软件出资约522万美元认购金山网络的B系列优先股。交易完成后，腾讯持有金山网络18%的股份，成为仅次于金山软件的金山网络第二大股东。2011年7月，通过战略投资合作的方式，腾讯获得金山网络15.68%的股权。

就成交金额而言，最近这起并购并不惹眼，但当马化腾的身影闪现其间，其行业影响力绝不可小视。

从业务上看，金山网络主打的金山毒霸、金山卫士、金山[来自www.lw5u.Com]网盾和猎豹浏览器等产品都可以在腾讯的服务清单中一一找到对应，但外界仍认为，马化腾加码金山网络有着战术和战略层面的两种意图—在战术上强化腾讯在网络安全和手机浏览器的布局，在战略上形成对奇虎360的制衡。而最终目的，是确保腾讯在移动互联网三足鼎立之势中不跛足。

值得注意的是，腾讯此次成功入股金山网络，亦宣告百度收购金山网络计划的流产。百度也被视为三足鼎立中强大的一极，今年初坊间曾传出百度战略投资金山网络大局已定，只待签字的消息[来自www.Lw5U.coM]。

通过收购来夯实自己，阻击竞争对手，是西方企业巨头游戏中的常见手段。现在，随着传统互联网时代的谢幕，国内角逐移动互联网新王位之战已然开打，不间断的收购也成为中国大公司的博弈之道。过去三年来成长起来的移动互联网公司正在被它们鲸吞，浏览器、社交、地图、视频、游戏等具有入口意义的领域都有可能成为它们盘中的美食。

伴随着一系列的投资和兼并活动，以及未完待续的合纵连横，互联网新寡头呼之欲出。

三足鼎立

5月10日，杭州黄龙体育中心，在淅沥的小雨中，马云发表卸任演讲，他说自己对这一天的期待，堪比新娘子对大喜日子的渴望。

其实，此时的马云还有另一种期待，那就是带领阿里巴巴早日摆脱电子商务的局限。

当天，阿里宣布“迎娶”高德软件，以2.94亿美元获得后者28%的股份，阿里董事局执行副主席蔡崇信和阿里无线事业部总裁吴泳铭将担任高德公司董事。

入股高德，马云有着“一石三鸟”的算计。首先，高德拥有大量位置信息和数据，与阿里拥有的商品商家和用户数据打通后，能推动020业务的发展；其次，高德的位置信息能与阿里巴巴“地网（中国智能物流骨干网）”打通，让智能物流更智能；再次，通过高德植入020概念，为阿里集团IPO铺路。

马云卸任前的最后一项大动作，被外界理解为是为阿里的移动布局落下了“最后一块拼图”。在过去一年多的时间里，马云通过不断的布点、织网，见缝插针地投资近30家移动互联网企业，包括陌陌、UC浏览器、美团网、丁丁网、在路上、快的打车、友盟、虾米音乐网等热门互联网公司。

其中战略入股新浪微博，是马云下的一步大棋。通过多达46次的谈判，“阿里浪”终告诞生：阿里以5.86亿美元入股新浪微博，占股18%，并且未来可增持到30%。

作为目前唯一能跟腾讯微信相抗衡的社交平台，阿里有了新浪微博，即等同于抓住了“社交+移动”的脉搏，不仅能够完成马云社会化电商的心愿，还让阿里有了优质媒介导购平台和品牌塑造平台。

入股消息传出后，业界震荡。华兴资本创始人包凡在微博中表示，中国互联网格局开始重写。

资本层面大刀阔斧的运作帮助了阿里系统的完善，更催使了百度、腾讯两家企业的快速动作。

5月7日，百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频网站，并将其与爱奇艺进行合并。过去一年的时间里，百度由于对移动互联网持有观望态度，在移动端没有拳头产品，不被资本市场看好，市值缩水40%左右。

据了解，PPS目前拥有5亿用户，在移动端则拥有1000万的用户，在桌面客户端和移动端拥有入口优势，这起收购可使爱奇艺和PPS形成优势叠加效应，进一步增加百度在移动视频领域的筹码。

腾讯的投资策略则是全面进攻。据媒体统计，过去两年间，马化腾进行了至少40余次对外投资，而在此前11年间的并购交易才30多笔。财报显示，腾讯在2011年就有超过70亿元人民币押在了对外部公司的投资上，涉及国内外的十数家公司。其中，游戏是腾讯投资最看重的领域。

互联网数据中心(DCCI)创始人胡延平称