工地安全生产责任制度.pdfVIP

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平安生产责任制

1、工程经理平安生产责任制

1、认真贯彻执行国家及企业的各项劳动保护和平安生产方面的

政策、法规和规章制度。

2、工程经理为工程部生产平安第一责任人，须将平安寓于生产

之中，建立完善的以工程经理为首的平安生产领导组织，有组织地开

展平安管理活动。

3、建立健全各级售货员平安生产责任制度，明确各级人员的平

安责任，并定期检查平安责任落实情况。

4、坚持实行全员、全过程、全方位、全天候的、坚持实行全员、全过程、全方位、全天候的四全〞动态平安

管理，通过对生产中人、物、环境状态的管理，有效地控制人的不平

安行为和物的不平安状态，消除和防止事故，到达保护劳动者平安和

安康的目的。

5、贯彻执行、贯彻执行平安第一，预防为主〞的方针，在安排和布置生产

工作时，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。

6、经常组织由工程经理为首、业务部门人员参加的平安检查(包

括普通检查、专业检查、季节性检查)，通过查思想、查管理、查制

度、查现场、查隐患来发现不平安行为和不平安状态，发现问题后，

定人、定时、定措施加以整改，防止伤亡事故的发生，改善劳动条件。

7、定期对职工进展平安知识、技能、意识三个方面的教育，使

职工了能操作过程中潜在的危险因素，掌握防措施，增强职工的平安

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生产意识，提高平安生产知识，有效地防止人的不平安行为，减少操

作中的失误。

8、发生事帮后，在积极抢救负伤人员的同时，保护好现场，以

严肃、认真的态度去认识事故，实事的按照规定要求报告，依据严肃、认真的态度去认识事故，实事的按照规定要求报告，依据四

不放过〞的原则来自处理。

9、不连续地摸索新的规律、控制方法与管理经历，指导新的变

化事管理，从而使平安管理不断上升到新的高度。

10、〔可再补充〕

2、工程平安员平安生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规

及各项平安生产规章制度，协助工程经理做好工程的平安生产监视检

查和管理工作。

2、在工程经理及公司平安设备部的领导下，做好全工程部职工

的平安教育和施工活动中的平安管理工作。根据公司有关规章制度及

施工现场的特点，及时提出平安管理方案及具体措施并认真组织落

实。

3、每天深入生产第一线检查平安设施落实情况，指导班组搞好

平安生产，催促班组合理使用劳动保护用品，协助工长催促检查各项

平安措施的落实情况，发现问题及时采取果断措施解决，并及时向领

导汇报。

4、在工程经理的领导下，定期组织平安生产检查，及时做好各

项记录，发现事故隐患，及时落实专人整改。

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5、参加审查施工组织设计和编制平安技术措施，并对贯彻执行

情况进展催促检查。

6、工程部发生伤亡事故，首先组织人员抢救伤员，排除险情，

保护好现场，并及时向上级汇报。做好工事故的统计、分析报告，参

加工伤事故的调查和处理，并按照加工伤事故的调查和处理，并按照四不放过〞的原则，催促整改措

施的落实。

7、及时组织人员对现场的危险性设备及防护装置进展验收，必

要时请上级有权部门检测合格后，方可使用。

8、经常召开平安分析会，进展平安知识讲评，对职工进展平安

生产教育，总结推全经历，表扬平安工作中的先进个人，并对违反平

安技术规程、劳动法规的行为给予批评。

9、〔可再补充〕

3、工程施工员平安生产责任制

1、认真贯彻执行各项平安生产规章制度，组织落实上级制定的

平安生产技术措施，熟练掌握本工种的平安技术操作规程，加强施工

现场的管理，合理组织施工。

2、施工员是施工任务分阶段的平安负责人，对所管工程的平安

生产负直接责任。在签发任务单时，一定要有针