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工厂技能员职等系统管理办法

1.目的：依据技能员能力与资历，经由公平的评价给予适当工作等级的设定，以激励员工与

鼓励员工成长。

2.适用范围：

2.1本办法适用于东风日产乘用车公司（下称“公司“）所管辖之单位（下称“工厂”）。

东风日产乘用车公司管辖单位包括但不限于广州风神汽车有限公司、广州风神汽车有限

公司郑州分公司、风神襄阳汽车有限公司、东风汽车有限公司东风日产大连分公司、东风日

产发动机分公司。

2.2本办法适用于与工厂签订劳动合同的技能员，与工厂签订协议的劳务派遣人员、实习生

参照执行。

3.定义：

3.1技能员：是指直接、准直接及间接技能员的总称。

3.2直接技能员：是指直接参与产品制造、装配、调整等过程，或其他直接接触产品并按生

产节拍工作的从业人员。

3.3准直接技能员：是指间接协助生产且与生产量变动直接相关，但无需按生产节拍工作的

从业人员。

3.4间接技能员：是指未参与生产，且与生产量变动无直接相关的从业人员。

4.相关文件:

《工厂技能员技能检定基准》：

《工厂技能员绩效考核办法》

《工厂技能员职等晋升办法》

《工厂技能员薪资系统办法》

《工厂技能员教育训练实施基准》

5.作业要点：

5.1依据技能员能力提升与资历及业务需求等要件予以区分适当的职等。

5.1.1职等基准依综合能力、负责的具体业务內容、应具备的技能水准、教育训练资格及目

标达成水准，分别设定如下：

（1）R职：R1、R2、R3、R4、R5、R6；

（2）H职：H4、H5、H6；

（3）L职：L1、L2、L3。

5.1.2各职等职称与职责规范分别依工作所需技能设定，以作为工作的分派依据及担负职责

的参考。

5.2各职等的职称与职责（附件1）。

5.3职等区分之百分比规范（附件2）。

5.4职等要件与评价基准（附件3）及职等对应技能基准共通版（附件4）。

5.5职种：树脂、冲压、焊接、涂装、整车装配、铸造、锻造、发动机加工、发动机装配、

保全、动力、物流、品管、试验、改善、安全、事务等共十七种`（附件5）。其职等要件与

评价基准及职等对应技能基准，各单位可依据业务特性及需求分别制订。

5.6间接技能员：因工作性质特殊故无职等评价基准，其职等对应设定如下：

岗位

文员专员

职等

R5/H5○

R4/H4○

R3○○

R2○○

R1○○

（1）文员指从事文案、信息流转、资料整理等简单事务性工作的岗位，每个车间（科室）

以1~2名为限。公务车司机、接待员等人员职等设定参照办理。

（2）专员指在职能部门从事相关专项工作、并具有简单管理职能或技术要求的岗位，如党

工团管理、内保、人事总务管理等。

5.7H6专业技能员：在专业技能方面具有领导及规划能力，每科最多以1～2名为限。

5.8专业技能员（H职）特别指定的技能种类/领域。（见附件6）

5.9职等晋升及调整作业具体按《工厂技能员晋升管理办法》规定办理。

5.10R5、R6如出现空缺，立即在下一职等人员中择优选拔任用。

5.11技能员每年进行一次年中、年度考绩，具体按《工厂技能员绩效考核办法》规定办理。

5.12新进急需的特殊专业人才，在外具相关经验四年以上可以R2试用，在外具相关经验六

年以上可以R3试用。在试用期届满前，进行该职种技能检定，不合格者降等任用，相关知

识及技能训练应在一年內补充完成。

5.13新进无经验者（含实习生），得以R1任用，并起算职等年资。

5.13.1新进劳务人员一律以L1任用。

5.14复职原则上以原职叙任，但其资格若符合晋升检定条件的，可依规定由直属主管推荐

参加当年度晋升检定。

5.15因组织之异动及业务需求而产生的职等转任的情況，其作业方式如下：

（1）中途转职以转任相同职等为原则。

（2）R4、R5、R6若转任非担任指导