医院护理新技术新业务管理制度 .pdf

医院护理新技术新业务管理制度 .pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医院护理新技术新业务管理制度

一、护理新技术、新业务是指首次开展的或具有发展趋势、在院

内尚开展和使用的,具有科学性、先进性、实用性和安全性,对学

科发展具有促进作用的临床护理新手段。

二、护理新技术、新业务必须符合国家有关法律法规,所使用的

仪器设备、耗材和药品等必须资证齐全。

三、开展护理新技术、新业务应严格遵守知情同意的原则,不得

违背伦理道德标准。

四、开展新技术、新业务前按流程进行申报:科室护士长填写“申

请表”,经科主任签字同意,递交护理部,护理部组织相关专家,对

新开展科室护士资质能力、资质条件等进行评估核准,并报医疗技术

临床应用管理委员会审批。

五、申报表内容应包括:开展项目、应用范围、应用前景、使用

材料(设备)、操作规范(流程)、操作人员培训方法、注意事项、预

期效果、可能并发症等。

六、制定操作规范或流程:护理部协助科室制定出新项目操作规

范(流程)和相关护理常规、管理制度、应急预案等。

七、培训考核:新项目开展前,必须对相关护士进行系统培训和

考核,考核合格后方可开展。

八、跟踪监管:获准开展的新项目在实施过程中,科室质控小组

和护理部应有专人跟踪指导监管,发现问题及时纠正,保证项目顺利

开展。

九、总结完善:对开展的新项目应自始至终给予重点关注,不断

总结、完善,制定出可行的护理常规、完善的操作流程、科学有效的

管理制度和应急预案。护理新技术、新业务的有关资料要妥善保管,

作为技术资料存档。

文档评论(0)

文档之家 + 关注
实名认证
内容提供者

文档创作者

1亿VIP精品文档

相关文档