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提高医院人事管理效率促进医院经济发展

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桑爱梅

摘要：新形势下，人事管理对于呈现出市场趋势化的医院工作来说，越来越成为一种稀缺的资源，每家医院的发展都离不开人事管理的支持与帮助，科学、合理的运用人事管理不仅可以为医院带来巨大的收益，还可以有效提高医院管理的效率，所以在医院人事部门运作机制和人事管理方式的改革中，主要目的就是将医院整体的运营效率大幅度提高。本文主要对医院人事管理效率进行分析，研究了人事管理当中容易出现的问题，并且提出了针对性的解决措施，旨在能够给医院人事管理部门提供一定的参考和帮助。

关键词：医院人事管理;效率;促进;医院经济发展

DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.26.210

人事管理部门可以说是医院中最重要的核心部门之一，医院中任何组织活动都离不开人事部门科学的管理与调控。随着时代的发展，科技的进步给医院带来众多机遇，同时也带来了不小的挑战，当前医院人事管理渐渐呈现出复杂化趋势，这也对人事管理部门的工作人员提出了新的标准与要求，同时也给一线工作人员增加了很大压力。由此可以看出，提高医院人事管理效率、促进医院经济发展，绝对是医院人事管理部门亟待解决的问题之一。因此，本文下面将对提高医院人事管理效率、促进医院经济发展进行进一步的分析与研究。

1医院人事管理工作中容易存在的问题

1.1落后的管理模式

目前在我国医院管理工作当中，因为医疗改革不断深入与渗透，所以醫院日常工作中经常会出现一些突发情况，如果这时候医院的管理模式依旧落后、管理人员思想依旧陈旧，那么面对医院工作中出现的新情况势必会感到迷茫、棘手，时间一长，医院人事管理工作的效率自然会降低，严重制约了医院人事管理人员工作的积极性，从而降低工作质量，最终导致医院的整体管理效果下降。

1.2医院档案管理错综复杂

首先，人事管理部门当然也包括对医院档案进行有效的管理，医院有部分档案资料是人事部门进行存储与归档的。医院中的这些档案信息不仅仅是简单的文字说明与记载，更是一所医院历史的凭据和依照。

其次，在医疗改革不断深入进行的时候，医院中的档案信息自然会与当前新的制度中的信息出现不相符、不匹配的问题，这些问题势必会造成人事管理中的信息出现错误与疏漏，从而造成人事管理部门的工作人员在实际的工作中出现无头绪、无法进一步推进工作的情况。假如这些档案信息管理并没有第一时间进行革新处理，则会影响信息档案整体性与实效性。当医院领导在进行重大决策时，根据这些老旧的资料信息判断就会出现偏差，进而影响医院的发展，从而使得医院整体运营效率降低，由此可以看出，在医院的人事管理工作当中，提高医院人事管理效率，不但可以促进医院经济的发展，还能提升领导决策的正确性。

1.3医院中的各级部门与人员配合不顺畅

首先，任何一种工作都离不开人的配合与参与，医院人事管理部门更不会例外，想要提高医院人事管理效率，促进医院经济发展，就必须要保证医院各级部门与人员之间的配合是顺畅有序的，因为人是医院正常运营的主体，没有各科室、各人员之间的相互配合，医院的正常运行无法得到保障。

其次，医院工作中的各层级医务工作者工作繁忙，如果沟通不顺畅、不到位则会对人事部门的管理方法和策略产生抵制情绪，不愿意、不配合人事管理工作，导致日常工作中延误和遗漏问题频发，进而使得医院人事管理中工作运行的效率大打折扣。

2提升医院人事管理效率、促进医院经济发展的方法与措施

2.1制定完善的人事管理培养制度

在经济高速发展的今天，各行各业、各单位之间的竞争，说到底就是人才之间的竞争，具有高素质、高能力的人才是实现医院高速发展的关键。在医院的人事管理当中，同时也要注重投入，挖掘精干力量，培养精良的医疗管理团队，以团队的力量推进医院整体健康、长久的发展，也可以大幅度提高医院人事管理效率。所以医院的人事管理部门必须加大人才储备力度，多培养素质高、能力强的专业型人才，在人才培养储备阶段，医院人事管理部门需要制定完善且健全的人才培养制度。

首先，根据医院自身发展的情况，将陈旧传统的选拔观念摒弃，对医院中的工作人员按照年龄、职称、专业技术水平分层级进行筛选，制定合理的选拔流程，充分调动和发挥拔尖人才在医院发展中的积极性、创造性，选拔工作坚持突出贡献，注重实绩，遵循公开、平等、竞争、择优的原则，保证竞争的公平性，真正实现公平竞争、凭实力上岗。

其次，公平的人才竞争不仅仅需要医院内部公平合理化，同时还要用积极的态度引进外界人才，为医院注入新鲜血液，将医院人才团队进行革新与优化，促进医院健康的发展与运行，只有科学、合理的人才结构才可以为医院运行提供高效、重要的保障。

最后，加大力度培养领军人物，在医院人事管理当中，专业学科领军人物是重点，更是关键，领军人物是医院专业医疗技术水准的风向标，是