共同配送——精选推荐.pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

共同配送——精选推荐--第1页

第1章引言

1.1研究现状

在国内外物流业快速发展的新形势下,我国中小物流企业在基础设施、专业

人员、信息管理等方面发展较为滞后,成为制约我国物流业发展的不利因素。如

何在日益激烈的竞争中生存下来,成为我国中小物流企业面临的一个重要问题。

而实行共同配送,则是各物流企业取得竞争优势的一个很好的策略。但是随着电

子商务的兴起,与之相配套的配送模式成为支撑电子商务的关键因素。因此文章

就目前我国中小物流企业如何实行电子商务环境下的共同配送所面临的现状和

所面临的问题进行了详尽的分析,并对如何解决这些问题推动国内中小物流企业

实现共同配送提出了建议。

1.2研究目的

随着国民经济的快速发展,消费者的需求日益向精细化、个性化的方向发展,

企业的经营管理也逐步向精细化、柔性化的方向转变。但由于在我国的物流行业

起步较晚,所以无论是在政策与体制,还是在物流基础设施设备的投入建设上,

都还很落后。更由于缺乏学专业物流人才以及物流技术的支持,使得我国的中小

企业在选择配送放很茫然,致使配送成为阻碍我国物流发展的“瓶颈”。

在我国配送行业的发展中,存在以下几个问题:(1)物流配送服务能力低,

提供的服务有限;(2)配送服务质量差;(4)配送成本高;(3)配送时间长,配

送效率低下。这些都成为制约我国物流配送业发展的不利因素。因此,如何整合

社会资源以提升物流配送效率、降低物流配送成本,对推动我过物流业进一步发

展具有重大意义。

1.3研究思路

本文从现如今国内各中小型企业物流业务的发展现状入手,分析了在国内物

流行业以及政府体制上存在的问题,通过对配送行业现状的分析,进一步发掘我

国配送行业在企业本身以及配送业务上存在的问题,并且从更深的层次来挖掘我

国目前配送行业的潜力,即如何利用互联网在电子商务环境下进行配送。

1

共同配送——精选推荐--第1页

共同配送——精选推荐--第2页

第2章物流共同配

送模式相关理论研

为了充分挖掘物流的利润空间,很多公司的物流经理会不断探索更好的方法

来改进工作,提高工作效率,然而很多物流活动的内容并没有什么新奇之处,从

本质上来看很多都是自古就有的方式方法,只不过我们今天用一些新的“概念”

对这些活动进行重新的定义和解释,从而迎合现代的需要。实际上我们发明的这

些新的概念不过是老思想的翻版。一个最典型的例子就是“共享第三方物流服

务”这个概念,也被称作“共同配送”。

什么是共同配送呢?共同配送也称协同配送,是由多个企业为了实现运输规

模经济而联合组织实施的配送活动。共同配送的主体可以是货主,也可以是第三

方物流公司。对于货主而言,共同配送可以在不增加物流成本的前提下,实现小

批量、多批次配送;对于第三方物流公司而言,可以提高配送效率,改善服务,

提高市场竞争力。

共同配送对社会也是有利的,首先是节约了社会运力,降低了对交通道路的

压力;同时也减少了由于大量使用汽车配送带来的空气污染、噪音对居民健康的

影响。

2.1中小物流企业共同配送模式的概述

电子商务环境下的中小物流企业共同配送模式采用集成化供应链管

文档评论(0)

LLFF333 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档