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国际贸易公司人员升、降级制度

一、关于晋级

（一）晋级条件

1、转正后满一年；

2、服从公司、部门的工作安排；

3、工作努力进取，有责任心；工作中无重大过失、无大区内被通报批评记录；

1、严格遵守公司考勤制度，全年无旷工，迟到、早退累计不超过3次（包括3次）；

2、全年病假不超过5天（包括5天），事假不超过3天（包括3天）；

3、业务人员达到以上1-5条标准，并能完成部门下达的全年各月份的任务；年末未回款（未回款/实际发生额）小于3%且无坏帐，可以晋级；

4、职能人员达到以上1-5条标准，并全年月度综合考核都达到升级的分数要求,可以晋级；

5、工作表现特别突出或有特殊贡献的，转正半年以上、不满一年的，由部门经理提名，报总经理批准，可以破格晋级。

（二）晋级程序

1、每年12月初各部门经理对本部门员工是否符合晋

级条件进行初审，对初审符合晋级条件的员工填写《晋级申请表》，并于10日前报行政办公室行政办公室复审;

2、行政办公室进行全面、认真的复审、签署意见，并于20日前将未通过复审的退回部门经理，通过复审的报公司总经理审批；

3、对工作表现特别突出的，但工作不满一年的员工，部门也可以上报，但要严格把关；行政办公室综合评审后，再报总经理特批。

4、以上均由总经理批准后，由行政办公室备档，财务部执行。

（三）晋级执行时间

1、达到晋级条件并经总经理批准后，从下年1月份执行新的级别。

2、特批晋级的，按特批时规定的时间执行。

二、关于降级

（一）降级的标准

1、不能严格遵守公司考勤制度，旷工一天以上或全年累计迟到、早退超过10次（包括10次）；

2、全年累计病假超过20天（包括20天），事假超过10天（包括10天）；

3、大区内被通报批评两次以上（包括2次）；

4、职能人员连续二个月度综合考核得分在45分以下（包括45分）；利润中心的职能人员连续二个月度综合考核得分在35分以下（包括35分）；

5、业务人员年内累计有三个月以上（包括三个月）不能完成部门下达的任务，且年终也不能完成月任务累计总额;

6、业务人员在年度经营中，造成坏帐损失累计超过5%o；

7、符合上述情况之一者即可降1—2级,对情节严重者公司将与其解除劳动合同。

（二）降级的执行时间

1、达到或出现降级标准1—5条规定的，当月部门即可给予降级处理，从下月开始执行降级后的级别；

2、出现降级标准6—7条的，年底部门即可给予降级处理，从下年一月份开始执行降级后的级别。

（三）恢复原级别的要求

1、降级后态度较好，积极改正错误或努力改进工作方法，提高工作能力，在3—6个月之内再未出现类似情况者，个人可提出恢复原级别的申请，经部门经理批准即可恢复原级别；

2、降级后态度较好，有突出表现或在突发事件中有突出贡献，公司可予以考虑恢复原级别。