十八项核心制度.pptxVIP

严格落实医疗核心制度

确保医疗质量与安全;;医疗核心制度速记法;1.首诊负责制度;;诊疗过程中，首诊医师或科室具有医疗行为决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。;2.会诊制度;;;;;

卫生部《医师外出

会诊管理暂行规定》

;;1、申请会诊科室应严格掌握会诊指征，必须由主治医师以上医师审核同意。

2、非急诊病例不准以急诊方式申请会诊。

3、任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝按正常途径邀请的各种会诊要求。

4、申请会诊的医师要把会诊意见落实情况详细记录在病程记录中。

5、住院医师、轮转医师及进修医师不能单独参加会诊。

6、属于一般需要专科检查和处理者，由主管医师填写专科诊治申请单到门诊找有关科室进行诊治，不属会诊范畴。;1、务必亲自诊查病人，切不可视而不见，不问、不查、不听；

?2、务必完善医疗文书记录，切不可不写不记；

?3、危重病人按规范就地抢救，切不可让其检查、住院、转科、转院，以免错过最佳抢救时间，应充分体现“生命第一、健康第二”的医疗原则。

?4、病情不稳定，存在生命危险可能的病人，医生要亲自陪同住院检查、转科、转院，切不可一查了之，一收了之、一转了之。

?5、首诊医师实行严格交接班制度，切不可一接了之，再也不管不问，置之度外。

;3.三级医师查房制度;查房形式;频次——1—2次/周，随危重疑难病人数酌情增加。

参加人员——主治医师、总住院医师、住院医师、进修实习医师、责任护士及相关人员

查房内容——

1、解决疑难、危重病例的诊断治疗问题，审查新入院及危重病人的诊疗计划；

2、审定重大手术、特殊检查及新的诊疗方法，主持全科会诊。

3、抽查病历、医嘱、护理记录，不断提高医疗水平。

4、利用典型、特殊病例进行教学查房，提高教学水平。

5、听取医、护对医疗护理工作及管理的意见，解决问题。

;频次——1次/日，危重病人随时巡视检查、重点查房。

参加人员——主治、总住院、住院、进修实习医师、护士长

查房内容——

1、对所分管病组系统查房，了解病情，确定诊疗方案及手术方式，疗效评定。

2、危重病人随时巡视检查和重点查房。下级医师邀请应随喊随到，必要时晚查房。

组织新住院病例讨论。诊断不明或效果不好的病例重点检查与讨论，查明原因。

3、疑难危重病例或特殊病例入院，及时上报科主任并请上级医师查房。

4、每周一次常见病、多发病教学查房，系统讲解，提高下级医师的业务水平。

5、检查病历及各诊疗情况，发现问题及时纠正。

6、签发会诊、特殊检查申请单，审查特殊药品处方及病历首页并签字。

7、决定病人的出院、转科、转院问题。特殊情况需请示上级医师或科主任。

8、听取医护人员及患者意见，协助护士长搞好病房管理。;频次——分管病人≥2次/日，上、下班前各巡视一次，特殊病例晚查房一次，危重病人、新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数。危重、疑难、特殊病例和新入院病例及时向上级医师汇报。

查房内容——

1、及时修改实习医师书写医疗文书，审查和签发实习医师处方、会诊申请单等医疗文件。

2、向实习医师讲授诊断要点、体检方法、治疗原则、疗效判定、诊疗操作要点、手术步骤、分析各项辅助检查结果的临床意义。

3、检查当日医嘱执行情况及病人饮食、睡眠、精神状态。主动征求病员对医疗、护理和管理方面的意见。

4、作好上级医师查房的各项准备工作，准备好病人辅助检查资料。查房时报告病历，病情变化等并谈自己对诊疗意见和主要请上级解答的疑难问题。并详细、准确记录上级医师对诊疗的指导意见，及时执行。;全科大查房;;查房时应注意事项;1、流于形势、走过场、蜻蜓点水、走马观花、更有甚者上级医师不亲自查房，下级医师凭空编造，应付检查。

?????2、下级医师对所属病人病情不了解、不掌握，不学习、没问题，更有甚者病人诊断不清，治疗效差，也不请示不汇报，不让上级医生查看。

????3、上级医师查房时，不听汇报、不查看病历、不亲自询问、不亲自查看、不学习前沿知识、不了解必威体育精装版进展、不掌握必威体育精装版诊断技术，只是就病人而凭空高谈阔论或简单二句，应对了事。

????4、上级医师查房记录简单，三两行字，无任何实质内容。如：“上级医师查房同意目前治疗方案，已执行。”

????5、上级医师对其查房记录不签字、不修改、或签字修改不及时、不认真、不规范。

;4.疑难病例讨论制度;要点;要点;疑难病例讨论制度;1、对何为疑难病例认识糊涂，总认为科内无疑难病人要进行讨论，使真正存在诊疗问题的病人，没能得到及时有效的治疗而耽误病情；

?????2、疑难病例讨论目的不明确；

?????3、疑难病历讨论随时召开，不提前一天提交，大家无任何准备，造成讨论内涵质量不高；

?????4、参加讨论人员仅