实施性施工组织设计编制目录及要求 2.pdfVIP

实施性施工组织设计编制

目录及要求

1、编制说明及依据

1.1编制说明

对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明，根据公司施工策划给

出的专项施工方案编制清单，以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划

完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。

公司工程部下达施工策划时应根据行业规定，明确专项施工方案编制清单，

界定需专家组论证的具体方案；如业主另有补充要求，项目部应将补充编制的专

项施工方案纳入。

注：1、项目在编制时，其专项施工方案清单表格另页编写，不与编制范围

及深度说明内容同页接写。公司施工策划给出的专项施工方案编制清单不单独放

在目录里，按本条要求内容编制。

2、公司工程部下达施工策划时可根据情况交（安排）项目按要求编写。

1.2编制依据

与行业相关的国家法律、法规、施工规范、验收标准、技术标准；其它与质

量管理、职业安全健康、环境管理三体系有关的文件（包括：项目施工合同、设

计文件、招投标文件、施工调查报告等相关资料）。所采用的国家法律、法规、

验收标准、技术标准、三体系文件都必须是现行的。如参考依据较多时，以附件

形式给出编制依据清单。

注：国家已出台并实施“工程建设施工企业质量管理规范”（即国标GB/T50430

—2007），在编制与三体系有关的文件依据时应结合此规范。

2、工程概况

2.1工程概述

对工程地位（所起作用），所在位置，自然条件，地质、地貌、气象、水文

以及沿线交通、民风、民俗，工程所需主要材料供应情况，主要技术标准等方面

情况进行概括性描述。注意描述的条理性、层次性，必要时可再分一级子目录。

2.2工程规模

对主要工程项目构成、分布情况、单位工程情况以及主要工程数量等方面进

行介绍，尽可能以表格形式将工程规模表述清楚。

2.3工期安排

合同开工日期，竣工日期，工期日历天

开工令开工日期，竣工日期，工期日历天

计划开工日期，竣工日期，工期日历天

计划开、竣工日期根据安排，适当考虑了冬雨季施工及春节等可预见因

素影响，但未考虑征地、拆迁、资金或其它不可预见因素，若确因不可预见因素影

响导致关键工序不能按期开工，将有可能导致工期顺延。

2.4工程特点

工程特点应逐条简明扼要的介绍，必要时应列出部位及相应数据支持，在归纳特

点时，应同时阐述该特点可能产生的施工影响。

例一：沿线架空的通讯、电力线路等，民居房量大且较集中，拆迁工作量大（特

点），尤其是横穿某某特大桥的2条220KV高压线塔电力线路（部位），若拆迁不及

时，有可能制约本合同段箱梁架设施工（产生影响）。

例二：隧道所处地质条件差，围岩软弱、破碎，裂隙水较丰富，且两洞口位于人

工弃土堆积层上（特点），尤其是隧道出口洞顶上一横向公路外侧路面沿公路纵向已

开裂XX米，裂缝宽X厘米，公路路面沿裂缝错台X厘米（部位），隧道洞门开挖后，

有可能引起山体滑坡，严重影响隧道施工及周围建筑物稳定和安全（产生影响）。

2.5工程重、难点

工程重点侧重指规模大、位于关键线路节点上、进度压力大、施工组织难度大的

工程，而施工难点则侧重于技术难度大，安全风险大、施工地形条件复杂部位的施

工工程，阐述时二者不得混淆。当然有可能既是工程重点，同时又是施工难点。必

要时可分列三级子目录分别阐述工程重点和工程难点。

要求应分类，逐条简明扼要介绍，必要时应列出部位及相应数据支持，在归纳时，

应简单阐述拟采取的针对性措施。

2.6合同重要约定

对投标及合同所作出的特殊要求给予说明，作为下步施工管理过程中需着重考虑

的要素。若无特殊约定，本条可以不