基于组织行为学视角下国企人才流失的原因及对策分析.docx

?

?

基于组织行为学视角下国企人才流失的原因及对策分析

?

?

摘要：人才作为企业的重要竞争力，受到普通企业高管的重视。国有企业在建设发展与改革的过程中同样离不开人才力量的推动。而当前我国国有企业人才现状令人堪忧，普遍面临人才流失频繁的状况。人才流失或缺乏吸引人才的优势，将成为国有企业发展的瓶颈。因此基于组织行为学视角分析国企人才流失的原因和对策非常关键。本文通过研究国企人才现状和人才流失的原因入手，通过组织行为学的理论提出对策，发挥人才在国企中的作用。

关键词：组织行为学;国有企业;人才流失

Absrtact：qualifiedpersonnel，asanimportantcompetitivenessofenterprises，arevaluedbytheseniormanagersofordinaryenterprises.Intheprocessofconstruc-tion，developmentandreform，state-ownedenterprisescannotdowithoutthepromotionoftalent.Atpresent，thecurrentsituationoftalentsinstate-ownedenterprisesinChinaisworrying，anditisgenerallyfacedwiththesituationoffrequentbraindrain.Thebraindrainorlackofadvantagesinattractingtalentswillbecomethebottleneckofthedevelopmentofstate-ownedenterprises.Therefore，itiscrucialtoanalyzethecausesoftheoutflowinstate-ownedenterprisesfromtheperspectiveoforganizationalbehavior.Thispaperstartswiththestudyofthecurrentsituationoftalentsinstate-ownedenterprisesandthecausesoftheoutflow，andputsforwardcountermeasuresthroughthetheoryoforganizationalbehavior，soastogivefullplaytotheroleoftalentsinstate-ownedenterprises.

Keywords：OrganizationalBehavior;State-ownedEnterprises;theoutflowoftalent

在互聯网经济时代下，知识更新速度迅速加快，优秀人才成为不同企业之间争抢的对象。但是，从当前国有企业的发展情况来看，呈现出人才流失的不良现象，由此造成国有企业中坚断层，后继无力。鉴于此，深入探究与分析基于组织行为学视角下国有企业人才流失的原因及对策十分必要。

一、当前国有企业人才流失原因的分析

造成目前许多国企无法吸引人才和无法留住人才的原因具有多样性，但是具体分析起来，主要有以下三个原因造成：

（一）薪酬水平相对较低，激励机制较为落后。

当前国内虽然人口数量多，劳动力资源丰富，但是人才紧缺始终阻碍经济发展。受到经济发展失衡因素的影响，导致我国人才流动十分频繁，大部分集聚在经济发达地区。鉴于不同地区国有企业的综合实力有所差异，外加国有企业薪资总额水平控制，能够给予人才的薪资待遇差距明显。虽然，近年来对于国企高福利、高薪酬的报道屡见不鲜，但这些报道并不具有客观的可比性和全面性。就现实情况而言，国有企业的薪资水平普遍低于同行业的非国有企业，缺乏竞争力。例如，目前国内五大国有银行薪资水平明显低于国内其他股份制银行薪资水平。同时，伴随着住房改革、相关法律法规政策的出台，国有企业原有的福利优势正在逐渐缩小或消失。而且，随着盈利能力的下降，部分国有企业甚至取消了一些原有的福利政策。另外，国企的激励考核制度缺乏灵活性和对市场的敏感度，许多国企实行的考核制度只是简单地和企业整体利润挂钩，缺乏科学性，不能真正起到激励作用，缺乏相对公平性，对有能力的人才缺乏吸引力。

（二）内部管理制度缺乏科学性，忽视对员工职业生涯规划。

长久以来，国企内部管理制度缺少一定的科学性与完善性，直接影响到员工的绩效水平