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安全生产工作总结

10篇

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安全生产工作总结10篇

篇一

20XX年度，我公司在县相关主管部

门的监督和指导下，围绕“关爱生命，安

全发展”的主题，坚持“安全第一、预防

为主、综合治理”的方针，深入宣传贯彻

落实《道路交通安全法实施条例》、《交

通运输管理条例》及《安全生产法》。认

真组织开展安全隐患排查治理工作，加

强安全运输监督管理，消除安全隐患，

进一步落实安全生产“一岗双责”。确保

了公司的健康、稳定、和谐有序发展。

透过严密组织，精心安排，全体员工团

结一致，上下一心，努力拼搏，以不怕

苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无

重大交通事故、无火灾爆炸事故，安全

运输形势持续稳定。现将20XX年工作

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状况总结如下：

一、高标准、高起点，把危货运输

安全工作做深做实

今年我们根据危货运输的特性，从

高标准、严要求做起，着手抓了三件事：

1、制定出了高标准的安全工作目

标。具体来讲就是“五个100%、三个杜

绝”即：从业人员受教育面到达100%、

各种证件年审率到达100%、持证上岗率

到达100%、车辆警示标志齐全率到达

100%、隐患整改率到达100%；杜绝违

章违法事件发生、杜绝重大安全职责事

故的发生；杜绝危险品泄漏、燃烧、爆

炸等重大事故的发生。年初，公司及时

组织召开了安全生产经营管理会，对

20XX年度的安全工作作了详细的安排

和部署，明确了全年安全生产工作的指

导思想、目标任务、工作重点和措施。

公司经理和各部门、车队、科室负责人

签订了《20XX年度“一岗双责”目标考核

职责书》。主管安全生产的副经理和各车

驾驶员签订了《20XX年度“一岗双责”

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目标考核职责书》和《20XX年度驾驶员

安全生产职责书》。签订率100%，并将

安全目标指标量化，分解到各部门人员，

并作为全年安全生产工作的重要考核资

料，做到了横向到边，纵向到底的安全

职责管理体系。

2、成立了车队安全科领导小组。以

总经理为组长，副总经理为副组长，各

车队、部门负责人为成员的安全科领导

小组，明确了安全教育、GPS监控、违

章违纪惩处等工作职责和任务。

二、细微着手，强化教育，普遍提

高全员运输的安全意识。运输的危险无

时不有，无时不在，要防止危险的发生，

首先就务必使从事货物运输的人员，在

思想上真正把安全放在第一位。为了时

刻拧紧全员思想上的“安全阀”，我们扎

实有效的抓了二个方面的工作：

1、全方位开展从“要我安全”到“我

要安全”的教育活动，由被动执行到主动

预防的根本性转变。安全学习教育是安

全工作的立本之举，安全预防是安全运

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输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不

放松安全，每一分秒都持续高度的警惕，

我们坚持开展每月安全教育培训会，安

全教育会议一方面要及时学习安全运输

的法律法规，传达上级主管部门的指示

精神，一方面还要定期总结安全运输的

实际状况，还要经常对一些安全案例进

行分析，是驾驶员和押运员理解安全教

育的形式。

2、定期用运输专业知识，引导全员

防范危险灾害的发生。运输与普通货运

相比具有很强的专业性，要确保运输不

出事故，不造成任何危害，就要定期对

从业人员进行专业知识的培训和训练。

我们先后将《危险品储存运输基本知

识》、《道路货物运输管理规定》、《危险

货物分类和品名编号》等相关专业知识，

采取邀请有关部门领导以以会代训的方

式，组织所有从业人员进行学习和培训。

从而保证我公司从业人员的基本素