浅谈全过程造价咨询管理各阶段的有效措施.docxVIP

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浅谈全过程造价咨询管理各阶段的有效措施

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摘要：在建筑工程项目建设的过程中，全过程造价咨询管理是其中非常重要的一项内容，主要是有效解决建筑工程在各阶段对成本的控制，进而保证建筑工程项目的综合效益。本文针对建筑工程项目建设全过程造价咨询管理各阶段的实现途径，进行了分析和阐述，希望对行业的发展，给予一定的帮助。

关键词：建筑工程项目；全过程造价；咨询管理；有效途径；

随着城市化的不断发展，建筑工程项目建设数量逐渐增多，在这样的大环境下，造价咨询机构也得到了有效的发展，通过对建筑工程建设各个阶段分析，有效解决各阶段所产生的各项问题，降低工程的成本，进而保证建筑工程项目的综合效益。在有一些建筑工程项目建设的过程中，全过程造价咨询管理与实际情况存在很大的偏差，导致一些管理失效，无法有效保证建筑工程项目建设的综合效益。因此，在建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的过程中，各阶段一定要针对其中所存在的问题，选择科学、合理的管理措施，最终保证建筑工程项目建设的综合效益。

一、工程概况

上海市闵行区某小区位于上海闵行区沪青平公路以南，因居民反映飞机环境噪声影响生活质量，为改善居民的生活与居住质量，由市政府牵头成立了治理虹桥机场航空噪声领导小组，进行隔声改造暨房屋修缮以及小区整治。该项目总建筑面积12.1万m2，共38栋单体，层数为6层，砖混结构，住宅1896套，本次综合改造总投资额约为1.8亿元。

本人受公司的指派，专门负责该项目建设全过程投资监理工作。由于该工程列为市抢险工程，从设计到施工的时间都非常紧张。由于牵涉到噪声改造，居民的想法比较多，尤其是老房改造，可以说是边设计边施工，投资控制更是难上加难。在该项目的实施过程中，本人根据各阶段的不同情况，全部参与各阶段的投资控制，有如下的一些体会与业界同仁分享。

二、可行性研究报告、项目建议书及可行性研究阶段

在项目建设过程中，前期的决策非常重要，它工程造价的源头，故前期决策阶段的工作对项目的造价和投资效益起到相当重要的作用，笔者认为应采取的措施有：

1、做出正确的投资决策和技术指标的决策：正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策，应当加强在投资决策阶段造价咨询管理，测算出准确的工程总投资，项目的各项技术经济决策，如建设规模、标准的确定、建设地点的选择、工艺和设备的选用、等对工程的造价都有较大的影响。

2、编写研究报告：首先做好基础资料的收集整理：工程的现场情况、管线情况、地质情况、已经本工程所包涵的主要材料设备的情况、主要材料的采购地以及已建类似工程的资料等，要保证资料的准确性和全面性，以保证投资测算和指标分析的准确性；其次，编制可行性的研究报告必须以质量控制为核心，对项目的规模、标准、工艺、技术等方面进行实事求是的分析。

3、方案优化和项目投资估算：方案优化必须进行多方案比选，选择能够实现建设方投资意图的最经济有效的方案；项目投资要起到控制总投资的作用，估算编制一定做到有依有据，尽量细致、全面，要考虑价格浮动等不利因素对投资的影响。

三、设计阶段

初步设计获得批准后，就作为工程投资的最高限额，这是造价控制的目标，是不可以随意突破的。概算编制的准确合理，工程的造价控制工作就容易得到控制，工程项目才能顺利推进。

施工图设计影响工程造价相当关键。常规来说，施工图设计一般不能突破工程概算，但由于设计有时过于粗糙、漏项较多、描述不清或因功能构造的不合理而引起施工过程中不必要的设计变更，造成了提高项目投资的不良后果。

我国当前的设计方只负技术责任，而忽视经济责任，经济控制深度比较不足，本人认为，签订设计合同时，要约定设计单位的经济责任，由设计单位的原因造成的，设计单位要按比例承担工程价款的增加额。

四、招投标阶段

通过招投标的方式选择施工单位，是确定施工合同价款的重要阶段，在该阶段应该采取的措施有：

1、编制招标文件时，要求对有可能影响工程造价的因素能够鉴别和预测、分析与评价，随后再编制招标文件．造价管理人员需要收集、积累、筛选、分析已经总结各类有用的各种数据、资料，并对招标文件里所有涉及费用的条款逐条进行反复推敲，做到“心里有数”，从而才能使得招标文件的编制真正具有针对性、可操作性以及内容全面性。

2、还有注重工程量清单的编制。工程量清单应该是建设单位在招标文件中提供的，按照相关的计算规则和设计图纸，参考各标段之间的联系以及项目划分情况，保证工程量清单的编制不能漏项、不能增项、不能错项，而且要简明、条目清晰，这样才能保障清单编制的准备性。

3、在招标时设立了最高限价。最高限价的作用是保障合理低价中标，这样就使得招标工作更公正，才能有效遏制违法行为。最高限价的确定必须注意：首先要进行市场人工、材料、机械行情等的调查，其次要掌