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电力建设施工中的质量管理研究

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摘要：随着市场需求的增长，电力建设项目逐渐增多，越来越多企业投入到电力建设中。施工质量管理是确保电力工程施工质量，促进施工企业发展的重要因素，关乎到企业未来的发展。本文首先分析了电力工程施工质量的影响因素，继而探讨了优化电力建设施工质量管理的有效措施。

关键词：电力工程项目质量管理影响因素

在目前日趋激烈的市场竞争之下，电力施工企业开始更加重视施工质量，在施工质量管理工作上投入了更多的精力。而怎样才能切实找出对电力工程施工质量形成影响的主要因素，并采取相应的管理措施加以优化，产出更为优质的电力工程产品，值得我们深思。

1、电力工程施工质量影响因素

1.1人员因素

人属于电力工程建设的主要实施者，也是对工程质量形成影响的主要因素。人员因素对其他因素起到决定性作用，若想提升电力工程的施工质量，其关键在于人员素质的提升。

1.2材料因素

电力工程建设所应用原材料的质量是决定工程质量能否符合要求的基础，如果材料质量无法符合工程建设要求，最终的建设效果也将无法达到相应的标准。因此，强化对原材料质量的控制，是提升工程质量的关键，也是营造良好施工条件，保障施工进度，实现投资效率高效化的前提。电力工程属于一项综合性工程，其所应用的原材料种类众多，而且用量较大，即使其中一种材料有问题出现，都可能给电力工程整体质量带来严重的威胁。

1.3设备因素

在电力工程施工过程中，需要利用到多种机械设备，以提高施工质量和施工效率，其对工程质量也会形成直接的影响。机械设备、仪器的质量与类型能否符合施工需求，应用性能是否足够稳定，操作过程是否符合规定等，都将影响到施工质量。

1.4工艺因素

电力工程建设过程所应用的施工工艺和方法，是促进工程建设的主要手段，所应用施工方案的正确性，关系到工程施工质量、进度以及投资的合理性。施工企业在对施工方案进行制定的过程中，需要紧密结合工程实际，就工艺、技术、管理、组织、经济以及操作等多个方面做出综合性分析，力求措施得当，在保证工程质量的前提下，有效控制资金投入。

1.5环境因素

对电力工程项目质量形成影响的环境因素较多，包括工程管理环境、技术环境、人文环境以及气候环境等，具有较强的复杂性。天气条件的变化，如大风、大雨、严寒以及酷暑等，都会直接影响到施工质量，需要采取合理措施对各种环境因素带来的危害形成有效防范。

2、优化电力建设施工质量管理的有效措施

2.1质量管理意识的提升

在当下市场经济高速发展的大环境之下，更多厂家和供应商开始进军电力行业，电力施工企业只有将施工质量与安全放在管理工作的首位，才能在激烈的市场竞争当中获得良好的发展。①构建优质的企业质量文化。优质的企业文化是让企业独树一帜的重要法宝，要积极构建起能够贯穿于企业整体的优良文化，将质量和安全生产设置为企业文化的核心内容，使其体现于每一名企业员工的工作当中。以此为依托，每名员工都能将企业文化作为自己奋斗的目标，这样才能促使企业产出更为优质的电力工程产品，保证企业的长远发展；②人员培训。企业应该积极强化在员工培训方面的投入，特别是针对新员工。新员工刚刚进入到新的工作环境，会由于种种原因而存在不适，企业要尽力帮助员工尽快进入到工作状态。此外，随着现代高新科技的告诉发展，企业生产也应该进行持续的改进与革新。企业需要定期组织员工进行学习和研讨，向每一名员工传达新技术、新方法。

2.2质量管理控制的强化

为强化质量管理控制，电力企业要就自身实际进行考虑，积极引进新型人才、技术和管理理念，构建起更为科学、合理的质量管理体系。要从以下几个方面入手：①培养施工团队。企业要积极根据自身能力以及当下实际发展情况，培育自己的施工团队，引进更多的技术人才。与此同时，要做好新老员工之间的沟通与学习工作；②优化资源配置。对各机构任务量以及人员配比加以充分考量，在最大程度上实现机构精简化，确保每名员工所承担的工作量适中；③施工材料控制。原材料质量是确保施工安全以及施工质量的关键，因此需要保证所采购材料能够符合施工要求，采购人员要把好材料关，就来源入手进行细致检查，严格杜绝不合格或不符合使用要求的原材料进入到施工现场。要构建完善的材料监管体系，强化对采购、运输以及存放全过程的监控；④机械设备控制。现代工程施工的自动化程度越来越高，所应用的机械设备也更多，逐渐在工程建设中占据更加重要的作用。对于机械操作工人，要经过严格的培训，在通过考核后方可上岗。同时要保证人员身体状态，设置合理的轮休标准。此外，企业要定期针对各类机械设备进行维护和检修，确保机械设备保持正常的工作状态；⑤环境因素处理。由于外部环境因素所带来的问题，需要施工企业依据实际情况，对施工方案进行合理调整，防止质量问题的出现；⑥质量管理责任落实。在开始施工建设之前，要将每个施工环节的质量