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一级建造师《管理》学霸笔记精华版.pdf

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一级建造师《管理》学霸笔记精华版--第1页

2024年一级建造师《管理》学霸笔记精华版

2024年一级建造师《管理》学霸笔记精华版

本文将为备战2024年一级建造师考试的考生提供一份精华版的学习

笔记,助力大家高效备考管理科目。

一、知识框架

在管理科目中,我们需要掌握五大知识模块,分别是:

1、建设工程项目管理

2、建设工程合同管理

3、建设工程项目风险管理

4、建设工程项目质量管理

5、建设工程项目环境管理

二、重点梳理

1、建设工程项目管理

1、掌握工程项目管理的基本概念和特点。

2、理解工程项目管理的主要任务和组织结构。

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一级建造师《管理》学霸笔记精华版--第2页

3、了解工程项目管理的基本原理和系统。

2、建设工程合同管理

1、熟悉合同管理的概念、原则和流程。

2、掌握合同类型及其适用范围,如总价合同、单价合同、成本加酬

金合同等。

3、了解合同争议的解决方式,如调解、仲裁、诉讼等。

3、建设工程项目风险管理

1、理解项目风险的概念、来源和评估方法。

2、熟悉风险管理的概念、原则和流程。

3、掌握风险应对策略,如规避、转移、减轻等。

4、建设工程项目质量管理

1、理解项目质量管理的概念、原则和流程。

2、掌握质量管理的基本工具和技术,如因果图、直方图、控制图等。

3、熟悉质量管理体系,如ISO9000系列标准。

5、建设工程项目环境管理

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一级建造师《管理》学霸笔记精华版--第3页

1、了解环境保护法律法规的主要内容。

2、熟悉项目环境影响评价的流程和方法。

3、掌握环境管理体系的基本要素和实施方法。

三、实战演练

在理解了上述知识点后,考生需要通过实战演练来巩固所学内容。以

下是一些建议的练习题和模拟试卷:

1、练习题:选择题、填空题和简答题。

2、模拟试卷:模拟真实考试环境,提供标准答案和解析。

四、总结归纳

在备考过程中,考生需要不断总结归纳,将所学知识转化为自己的理

解和感悟。以下是一些建议的总结方法:

1、制作思维导图:将知识点整理成思维导图,形成系统化的知识结

构。

2、做笔记:将重点内容整理成笔记,便于随时复习和查阅。

3、做题反思:通过做题和反思,发现自己的薄弱环节,有针对性地

进行强化。

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总之,在备考2024年一级建造师《管理》科目时,考生需要注重知

识框架的构建、重点内容的梳理、实战演练的加强和总结归纳的完善。

希望这篇学霸笔记精华版能够帮助大家顺利通过考试,取得优异成绩!

一级建造师管理学习笔记

一级建造师管理学习笔记

一、项目管理的重要性

项目管理在建筑工程中起着举足轻重的作用。它涉及到项目的计划、

组织、指挥、协调与控制等方面。随着建筑行业的不断发展,项目管

理的角色变得越来越重要,它不仅是一种管理艺术,还是一种系统化

的工程管理方法。

二、项目管理的五大过程

1、项目启动:明确项目目标,定义项目范围,确立项目计划。

2、项目计划:制定详细的项目计划,包括时间表、预算和人力资源

等。

3、项目执行:执行项目计划,确保项目按计划进行。

4、项目控制:监控项目的进度、成本和质量,如有偏差应及时纠正。

5、项目收尾:完

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