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企业文化在企业的作用五篇

（一）

一、企业文化建设对企业发展的作用

1.企业文化建设有利于进一步提升企业的核心竞争力。

面。具体来说，产品层次指的是企业的服务、营销水平、产品的研发

水平、产品的生产质量控制以及成本控制等方面内容；竞争力的制度

层次指的是企业内部外部环境、企业品牌、企业规模、企业资源关系、

企业管理机制以及企业管理的各个组成部分构成的组织平台等方面的

内容；企业竞争力的核心层次包括企业形象、企业的管理理念、企业

文化、企业的核心价值观、企业对产品的创新水平以及企业长期的发

展规划等。这三个层面构成了企业整体的竞争力，每个层面所发挥的

作用是不一样的，产品层面着重塑造企业表层竞争力，制度层面侧重

于为企业的竞争力的打造做支撑，核心层面是企业竞争力的关键组成

部分，起到进一步提升的作用。根据上文所述，能够得出这样的结论：

企业的核心竞争力通过产品、制度以及核心着三个方向来建立，其中

企业文化作为核心层面上的一部分，对企业竞争力的强化发挥着关键

性的作用。通过建设企业特色文化，能够促使企业核心竞争力实现提

升，使得企业能够在市场经济运行中有所发展。

2.企业文化建设有利于企业实现可持续发展。

企业的发展离不开物质资源的支持，资源并不是无限的，经过长期使

用总有用尽的时候。企业文化作为企业管理的灵魂，是生生不息的，

是企业实现可持续发展的牢固基础，根据相关数据统计，世界上所有

发展历程较长的企业，都拥有极具特色的企业文化与核心价值观点。

企业文化实质上是企业核心价值观的外在表现，企业要实现可持续发

展，关键在于其核心价值观点的传承，而建设企业文化就是一种很好

的价值观点传承载体。在复杂的社会环境中，企业能否在其中一枝独

秀，很大水准上靠的是核心竞争力的比拼。当企业在市场中立稳脚跟

以后，其进一步发展依赖于优秀的企业文化。企业必须在日常的运营

过程中持续总结和提炼自己的企业文化。一个企业不建设自身的文化，

是很难获取长期的发展动力的，通过文化的建立能够解决企业未来发

展方向的问题，实现企业的可持续发展。

3.企业文化建设有利于企业吸引高素质人才，留住人才为自身服务。

二十一世最贵的是什么，是人才。企业的发展也离不开高素质的人才。

现代企业如何吸引人才、留住人才已经成了摆在企业面前的一项课题。

当今时代还是知识经济时代，人才对企业的发展显现的作用越来越大，

企业拥有优秀的人才队伍有助于企业实现人力资本价值的提升。对于

高素质人才来说，企业所支付的物质薪酬已经不再是作为其选择企业

的唯一因素，企业文化已经成为人才在作选择时考虑到的一个重要因

素。高素质人才作为知识型的人才，其追求已不再停留在物质层面，

更加重视的是未来的发展规划、企业归属感以及企业对人才的培养等，

一个具备优秀企业文化的企业是完全具备这些因素的。企业文化的建

设有利于企业吸引来高素质人才，留得住高素质人才，对企业间日趋

激烈的人才竞争起到关键作用。

4.企业文化建设符合知识经济时代的要求。

在知识经济时代，优秀的企业文化对企业的经济发展起到重要性作用。

一般来说，优秀企业文化的建设包含四个步骤：（1）提炼企业精神文

化；（2）对制度文化实行创新；（3）倡导企业行为文化；（4）建立

企业物质文化。精神文化建设是构建企业文化体系的关键，企业根据

自身实际情况，提炼出自身优秀的精神文化，突出企业特色。对物质

文化实行创新，意味着企业对管理制度的革新。企业管理依赖完善的

制度，企业文化的建设也需要配备一套制度，保证文化建设的顺利运

行。倡导行为文化，企业应对自身管理行为实行全面的革新，突出自

身的优秀品质，此外，企业还应要求员工规范自身行为，协助员工深

刻理解企业文化的内涵。建设物质文化，物质文化表现在企业具体的

物质形态上，比如企业的工作环境、工作设施以及企业的外观外貌，

通过物质文化的建设，建立起一个良好的文化氛围。总来说之，企业

文化建设，符合知识经济时代企业发展的要求，建设优秀的企业文化

有利于企业长远的发展。

二、结语

综上所述，企业文化建设是现代企业管理的一种新方法、新手段，已

经引起了众多企业管理者的注意，逐渐在企业管理中占据了重要地位。

企业要想在竞争激烈的市场环境中谋得容身之所，必须加快自身管理

理念的转变，改进陈旧落后效率低下的管理模式，加快企业文化建设

的步伐，提升企业核心竞争力，为企业的进一步发展打下良好的基础。

通过文化软实力的提升来巩固自身的发展蓝图，进而朝着更为强大的

方向前进。

（二）

一、现代企业的企业文化的作用

1.