沃尔玛生鲜农产品供应链现状及问题分析.pdfVIP

沃尔玛生鲜农产品供应链现状及问题分析--第1页

精选公文范文管理资料

沃尔玛生鲜农产品供应链

现状及问题分析

本篇论文目录导航：

【题目】沃尔玛生鲜农产品供应链管理优

化探究

【第一章】超市生鲜农产品供应链管理模

式研究绪论

【第二章】生鲜农产品供应链管理的内涵、

特征和目标

【第三章】沃尔玛生鲜农产品供应链现状

及问题分析

【第四章】生鲜农产品供应链优化设计及

方案实施保障

【总结/参考文献】沃尔玛生鲜农产品供应

链方案研究总结与参考文献

第3章沃尔玛生鲜农产品供应链

管理现状及问题分析

3.1沃尔玛概况。

美国人山姆·沃尔顿是沃尔玛公司的

始创者。经短短几十年的发展，就成为世界

[键入文字][键入文字][键入文字]

沃尔玛生鲜农产品供应链现状及问题分析--第1页

沃尔玛生鲜农产品供应链现状及问题分析--第2页

精选公文范文管理资料

最大的连锁零售企业。27个国家有沃尔玛的

企业，员工总计二百多万。沃尔玛早在1994

年就已登上了美国《财富》杂志的榜首。时

至今日，沃尔玛的发展前景良好，2133家沃

尔玛商店遍布世界各地并拥有248家沃尔玛

购物广场，469家山姆会员商店，这些无不

述说着它的商业奇迹。

20世纪九十年代，沃尔玛进驻中国。

目前，沃尔玛大型购物广场在国内21个省、

4个直辖市，超过150个城市内已建立400

家。截止到2009年，沃尔玛中国”农超对接”

项目在14个省、直辖市建立了28个农超对

接基地，面积30万亩，带动农民28.3万人。

沃尔玛一直秉承”顾客至上”的信条，经营理

念是为顾客服务让顾客满意，这个理念支撑

了沃尔玛的过去和现在，并成为沃尔玛更大

成就不可或缺的动力。

3.2沃尔玛生鲜农产品供应链管理现

状。

3.2.1供应商管理现状。

根据所采购产品的种类、要求和品种

内容的不同，企业与供应商之间能够达成的

[键入文字][键入文字][键入文字]

沃尔玛生鲜农产品供应链现状及问题分析--第2页

沃尔玛生鲜农产品供应链现状及问题分析--第3页

精选公文范文管理资料

伙伴关系主要为四种类型，即短期型、长期

型、渗透型和联盟型。对于生鲜农产品，应

该与供应商建立联盟型的伙伴关系，提高供

应链的竞争力。沃尔玛超市与其生鲜供应商

之间建立的正是这种联盟型的伙伴关系。”

当你同商业伙伴在互相信任、坦诚沟通的基

础上建立起双赢关系时，两者兼得空间就有

了。”沃尔玛给与顾客的天天有低价的承诺，

天天低价来源于成本天天低。这需要供应商

和沃尔玛共同做起，想办法降低成本，把省

下的钱转给顾客享受。在整个供应链里蕴涵

着很多机会，例如可以消除配送商品时隐含

的和不必要的支出。

可是，没有供应商的合作和配合，想

利用这些机会是不可能的。要与供应商建立

互信的关系，需要强调一个基本因素，那就

是参与各方