曲阜市三孔文化旅游产业发展的SWOT分析.docx

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曲阜市“三孔”文化旅游产业发展的SWOT分析

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SWOT分析法,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,然后用系统分析的思想,进行全方位综合性分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。曲阜是儒家思想的诞生地,坐落于此地的孔庙、孔府、孔林是当地著名的文化旅游资源,并成为“三孔”,“三孔”彰显了曲阜市悠久的历史文化,蕴含了丰富文化旅游资源,但当地对“三孔”资源的开发层次较低、旅游经济发展不全面。运用SWOT方法对“三孔”文化旅游产业进行综合分析,有利于促进当地发展。

1.曲阜市社会经济发展状况

曲阜,孔子故里。地处山东省西南部,北距省会济南135公里。总面积895.93平方公里。常住人口65.45万人(2016年)。山东省省辖县(市)之一,行政区划属济宁。曲阜2016年全市实现生产总值(GDP)413.69亿元,财政总收入33.98亿元,固定资产投资(不含农户)273.16亿元,实际利用外资1.11亿元,随着曲阜社会经济的进一步发展经济活力不断增强,开放融合能力不断提高,以“三孔”旅游资源为重心的文化旅游蓬勃发展,提供了难得的机遇,奠定了坚实的基础。

2、“三孔”文化旅游产业现状

文化旅游以文化的相互融洽为结果的。它给人一种超然的文化感受,这种文化感受以饱含文化内涵的旅游景点为载体,体现了审美情趣激发功能、教育启示功能和民族、宗教情感寄托功能。

曲阜作为全国旅游文化名城,“三孔”旅游资源的带动不可小觑,2015年,全市文化旅游产业增加值19.61亿元,占GDP的比重为5.07%。“三孔”景区接待中外游客494.2万人次,实现门票收入1.67亿元。近年来,曲阜市致力于基础设施改造工程、打造大型节事活动、创新营销模式,让文化旅游逐渐成为曲阜经济社会发展的龙头产业。自1979年恢复对外开放以来,三孔景区年游客接待量从20万人次增加到2017年的466.2万人次,门票收入从年综合收入3万元增加到2017年的15796.8万元,实现了良好的社会效益和经济效益。值得一提的是,2018年央视春晚曲阜分会场、央视中秋晚会尼山主场活动,都充分彰显了东方圣城曲阜的魅力,同时再次强化了曲阜、三孔景区的知名度和美誉度。

3、三孔”文化旅游产业发展的SWOT分析

3.1优势分析(Strengths)

3.1.1旅游资源禀赋

从旅游资源禀赋上看,“三孔”历史悠久,文化底蕴深厚,留下诸多历史文化文物古迹,借助孔子在全国乃至国际间的影响力可吸引大批游客;打造品牌活动、大力宣传营销,景区围绕孔子与儒家文化,深入实施“景区活化”举措,策划推出了许多大型主题活动,如打造晨钟开城、暮鼓关城、孔庙祭孔展演、孔府大戏

台等景区演艺项目,形成“一天一场祭孔典礼、两场开(关)城仪式、六场戏曲演出”的演艺格局;连续35年举办中国(曲阜)国际孔子文化节,这一活动被原国家旅游局确定为国家级、国际性“中国旅游节庆精选”之一,并于1989年起成为全国性公祭活动;自2008年首次恢复清明祭孔活动以来,“清明祭孔”已经发展成为曲阜文化旅游的一张重要名片。

3.1.2区位交通条件

从区位交通条件看,曲阜四通八达,东连泗水,西抵兖州,南临邹城,北望泰山。

2012年,公路通车里程1406.5公里,其中高速公路通车里程65.7公里。全市公交车136辆,出租车209辆。全市公路运输完成货运周转量4.60亿吨公里,增长10%;客运周转量1.68亿人公里,增长22.1%。诸多交通方式构成的立体交通网络体系大大增强了区域的可进入性,使曲阜潜在的旅游市场范围得以拓展。

3.1.3旅游业发展阶段

从旅游业发展阶段来看,景区启用门禁安检系统,开设了市民、残疾人游览专用通道,增设了直饮机、手机充电等服务设施,全面禁用扩音设备,重新安置200条游客休息凳等;积极开展“厕所革命”,实现了景区卫生间改造升级;打造先进的监控指挥系统,实现景区WiFi全覆盖;持续升级门票系统和售票大厅设施,实现门票有效期由2天延长为7天……重新核定景区最大承载量,确保游览安全与舒适度。此外,景区科技化、智慧化水平全面提升,为景区文化旅游发展创造了良好条件。

3.2劣势分析(Weaknesses)

3.2.1旅游产品不尽合理,资源开发深度较浅。

“三孔”景区人文景观偏多,自然景观偏少,虽然曲阜成功打造了以开笔礼、成人礼、经典诵读、孔庙祭拜、孔庙祈福为核心的内容和品牌,但是旅游产品偏单一化,能延长游客驻留时间的具有休闲特色的旅游产品过少,造成游客以观光为主,参与感不强,多以一日游或半日游为主,旅馆收

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