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建设工程项目部库房管理制度

一、库房管理目标和任务

1.1目标

1.2任务

（1）准确计算库存物资数量和价值；

（2）保证物资的安全、防火和防盗；

（3）合理设定库存量和物资的存放位置；

（4）控制物资的进出库流动；

（5）确保库房的卫生和整洁；

（6）定期检查库存物资的质量和劣化情况；

（7）提供库存物资的使用情况和需求分析。

二、库房管理组织机构和职责

2.1库房管理员

（1）负责库房的日常管理工作；

（2）负责编制和执行库房管理制度；

（3）负责物资进出库的登记和记录；

（4）负责库存物资的定期清点和盘点；

（5）负责库房安全和防火防盗措施的实施；

（6）负责与供应商的物资采购和配送相关事宜的沟通。

2.2库房管理人员

（1）负责库房的巡检和维护；

（2）负责库房内物资的整理和摆放；

（3）负责库房的清洁和卫生工作；

（4）协助库房管理员完成库房管理工作。

3.1库房设立

（1）项目部应根据实际需要设立库房，并确定库房的位置和面积；

（2）库房的布局和设备应符合物资的存放要求；

（3）库房应具备良好的通风、防火和防潮条件。

3.2库存管理

（1）库房管理员应按照项目部的要求制定物资采购计划，并合理计

算库存数量和库存价值；

（2）物资的进出库流动应严格按照制度进行登记和记录；

（3）库存物资的使用应经过审批，并尽量实现“先进先出”的管理

原则。

3.3物资分类和标识

（1）对库存物资应根据不同的性质和用途进行分类和标识；

（2）分类和标识应明确物资的名称、规格和数量，便于库房管理人

员进行确认和查找。

3.4库房安全和防火防盗

（1）库房管理员应制定和实施库房安全管理制度；

（2）库房应安装监控设备，并设置警报系统；

（3）库房内不得存放易燃、易爆、有毒和腐蚀性物品；

（4）库房进出口应严格控制，凡有进出库物资的人员必须进行登记

和核实。

3.5库房卫生和整洁

（1）库房管理人员应每天对库房进行清洁和整理工作；

（2）库房内禁止杂乱堆放物品，保持库存物资的整齐和良好状态；

（3）库房应设有相应的垃圾桶和清洁工具，定期清理垃圾。

3.6库存物资的质量和劣化情况

（1）库房管理员应定期检查库存物资的质量和储存情况；

（2）对于质量问题较严重或已劣化的物资，应及时报告项目部，以

便采取相应的措施。

3.7库存物资的需求分析和使用情况反馈

（1）库房管理员应定期向项目部提供库存物资的需求分析报告；

（2）库房管理员应定期向项目部汇报库存物资的使用情况和问题，

以供项目部进行决策。

四、制度执行和监督

4.1库房管理员应加强对制度的宣传和培训，确保全体工作人员了解

和执行库房管理制度。

4.2项目部应对库房管理进行定期检查和评估，并及时纠正存在的问

题。

4.3库房管理人员应及时上报物资的变动情况和问题，以便项目部进

行相应的决策。

4.4项目部应建立健全的奖惩制度，对库房管理工作表现突出的人员

进行表彰和奖励，对违反库房管理制度的人员进行相应的处罚。