2024年会计试用期转正工作总结参考（6篇）.docxVIP

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2024年会计试用期转正工作总结参考

一、费用成本管理措施

1.已对库存材料的核算管理进行规范，严格控制材料库存的合理储备，以降低资金占用。通过实施材料领用制度，有效改变了原先模糊的成本核算方式，确保成本核算的精确性。

2.在原有基础上，对成本费用的管理进行了细化，特别是对运输费用实施了项目化管理。通过精确计算每辆车的实际费用项目，真实反映了当期运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了有力支持。

二、会计基础工作的优化

（1）本公司严格执行《会计法》，加强对财务人员的财务基础工作指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，并强化会计档案的管理。同时，对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，以准确体现部门效益。

（2）本次国家财政部门对公司的财务等级评定系首次进行。在无任何前期准备的情况下，公司顺利接受了检查，并获得了财政局对公司财务基础管理工作的高度肯定，财务等级评定结果达到了公司历史上的最高水平。

（3）公司按规定时间编制本公司及集团公司所需的各类财务报表，并及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，公司积极配合相关人员工作，确保财务工作的顺利进行。

三、财务核算与管理工作的推进

（1）本公司已按公司要求对分公司及营业点的收入、成本进行监督和审核，并制定了相应的财务制度。通过统一核算口径，加强日常沟通与合作，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

（2）公司正确计算营业税款及个人所得税，确保及时、足额地缴纳税款。同时，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现并纠正违反税务法规的问题，保持与税务部门的良好沟通与联系。

（3）在紧张的工作之余，公司注重团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，公司对下属人员充分发挥“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”的原则，充分激发他们的工作积极性和主观能动性。通过提高团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的部门新形象。

（4）作为基层管理者，公司充分认识到自身既是管理者又是执行者的双重身份。为带好团队，公司不仅熟悉业务，还负责具体的工作及业务，并做到以身作则，确保在人员偏紧的情况下，团队成员能够主动承担工作。

面对新的工作起点和机遇挑战，公司将继续努力，以“细”为起点，做到细致入微。对每一岗位、部门的每一项具体业务，都建立起相应的成本归集，并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域。通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，充分挖掘财务活动的潜在价值。

2024年会计试用期转正工作总结参考（二）

**一、成本管控**

1.**务成本**：

对于公司的成本结构，我们进行了深入的分析与管控，确保每一项成本都能得到合理的利用。

2.**费用成本与客户往来管理**：

针对港口物资系统，我们规范了低值易耗品的核算管理，建立了完整的台帐系统，实现了从购买到领用的全程跟踪，为企业的全面管理提供了数据支持。同时，我们根据集团财务制度，规范了成本费用的管理，明确了费用分类，重新梳理了相关科目与成本中心，强化了项目管理，确保实际消耗的费用项目得到准确计算，真实反映了当期的成本状况，为绩效管理提供了有力的参考依据。

**二、财务管理与协作**

1.**税控与业务人力配合**：

我们对综合务部、人力、业务所提供的单据进行了细致的数据核算与分析，解决了核算过程中遇到的各种问题，并提出了合理的建议，旨在提升公司的周转效益。我们积极与其他部门保持密切沟通与协作，确保信息的及时性与准确性。同时，我们按照规定的时间编制了本公司及集团公司所需的各类财务报表，并及时申报各项税金。

2.**基层财务工作管理者的角色**：

作为基层财务工作管理者，我充分认识到自己的责任与使命。我积极发挥主观能动性，提高工作热情与责任心，致力于构建开拓创新、务实高效的部门新形象。我深知自己是公司对外的一个重要窗口，因此，在做好本职工作的同时，也努力熟悉其他业务，确保财务工作的顺利进行。

**三、会计工作改进方向**

我们认真学习了《港口集团财务管理制度》及财政部《会计工作基础规范》，对会计工作提出了更高的要求。尽管我们在实际工作中取得了一定的成绩，但仍存在许多不足之处。为了改进今后的工作，我们将持续学习业务知识，提高自身综合能力；积极参与企业的经营活动与会议，加强事前了解；严格按照《工作规范》与《企业会计制度》进行日常会计核算工作；不断吸取新知识，完善知识结构；加强内外部沟通，及时掌握有关政策信息，为企业合法经营提供有力支持。在今后的工作中，我将全力以赴，不遗余力地做好财务工作。

2024年会计试用期转正工作总结参考（三）

**一、成本管控与费用管理*