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外包司机管理制度及岗位职责--第1页
外包司机管理制度及岗位职责
阜康市磨盘沟煤矿
司机岗位职责及管理制度
(一)司机岗位安全责任制:
1、认真学习交通法规、企业车辆司机管理制度,提高驾驶水平及紧
急情况下应急事故处理能力;
2、听从指挥、服从管理。保质保量完成企业下达的运输任务;
3、禁止超员、超载、超速、超长、超宽、超高驾驶车辆;
4、爱护车辆,做好车辆日常保养工作,要认真对车辆定期检查,并
做好记录,发现问题及时汇报、维修,保证车辆正常运行;
5、建立用车台账、加油台账,规范用车流程;
6、相互监督并举报,杜绝违章事故发生;
7、遵守交接班制度,认真填写车辆运行记录。
(二)车辆管理制度
(1)派车原则
市内公务派车由办公室指派,省内公务派车须经主管副总批准,100
公里以上由总经理批准,使用总经理的专用车须经总经理同意。
(2)建立用车台账
A、办公室必须建立用车台账,车辆使用前须将车里程表数一一进行
登记造册。
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B、总经理和销售科、采购科的专用车辆,驾驶员在出车时自行登记
出车起始里程、出车地点及事由。其他人用车,必须在驾驶
员出车登记表上登记出车起始里程、出车地点及事由并签字。
C、办公室设置用车通知单和用车登记表。市内用车者在登记表签
字;出城用车由用车者填写用车通知单,按程序审批后驾驶员才可出车。
(3)加油、加气的规定
A、主管副总、财务总监、办公室主任和驾驶员根据车况、车型共同
制定每百公里耗油/气标准。
B、财务室凭用车通知单和行车登记表按月结算耗油/气量。
C、实行专车专卡,财务室按实际出车里程和核定的耗油量计发各车
的油卡,并设立各车用油台账。无加油卡时须索取发票,并登记加油/气
量,当前里程,时间等数据。
(4)车辆维修
A、驾驶员对自己驾驶的车辆要经常检查,发现问题及时处理。无法
解决的必须到指定的厂家维修。
C、车辆需要更换单件在1000元以上的配件或进行大修时,必须填写
申请表,经主管副总审查,报总经理批准后实施。
D、凡被更换的废旧配件如数回收。由负责回收人员出具证明后新购
配件才能报销。
E、严禁驾驶员出售油料和配件或多报修理费,违者处同等金额三倍
的罚款,严重者直接勒令离职。
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(5)奖惩方法
A、对节约限定油料者,奖节约油额的50%;超过定量油料时,由
驾驶者承担多耗油料的50%;实行季度结算制。
B、驾驶员必须按指定地点出车,如地点变动,由用车者补办相关手
续。严禁擅自出车,违者罚款100元。
C、驾驶员酒后开车者,除承担相应法律责任外,每次罚款300元,
交给他人酒后驾驶每次罚款500元。
D、出现交通违章,如因主观原因由驾驶员承担相应责任与罚款。
E、发生安全事故,驾驶员负主要责任时,按事故损失的20%承担赔
损责任。
F、对全年安全出车330天(不含修车)以上,且又无主观违规行为
的驾驶员,每人奖励2000元。
(三)司机相关管理措施
1、必须严格遵守考勤制度,坚守工作岗位,不能擅离职守,不能在
工作时间饮酒,因饮酒不能出车的,罚款50元每次;
2、服从调度和安排,临时有任务必须随时上岗出车;调度任务发
出不能及时到岗者,罚款50元每次;
3、小车每天必须停放到指定地点,该
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