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项目
内部优势(S)
内部劣势(W)
公司
内部
因素
1.技术先进、国内冶金、钢铁行业首创。
2.客户稳定、协同研发、资金回笼有保障。
3.有完善的质量保证体系,检验资源满足。
4.在本行业内口碑较好,得到客户认可。
1.技术管理体系尚不健全,缺少专业技术人才
2.方法速度进展较慢,尚未形成量化生产能力
3.缺少先进的管理方法和信息系统缺少品牌意识
4.产品覆盖面有限,市场局限性较大,占有率低
采取对策
公司
外部
因素
外部机会(O)
优势+机会(SO)
劣势+机会WO
1.扩大市场占有率,满足其他冶金行业或钢铁公司的需求
2.产品需求多样化、专业化
3.向其他区域扩张,扩大市场份额
4.努力向国际市场开发
1.抓住机遇充分发挥科技人员知识能力优势,不断创新。
2.提升研发质量和速度,形成生产能力
3.在满足本行业基础上向其行业转型,
4.努力开发国际市场,扩大市场份额
1.制定营销战略和品牌战略
2.加强团队技术建设,引进技术和人才
3.进一步健全质量体系和信息系统管理,强化自身优势。
4.加强与国际有关组织的合作
外部威胁T
优势+威胁ST
劣势+威胁WT
1.竞争对手占据大部分市场份额
2.产品市场尚未扩大
3.受到冶金钢铁行业减产影响,需求减少
1.继续提高研发能力,提高竞争能力
2.进一步发挥产品质量和价格优势
3.做好产品推介宣传,健全公司网站平台
1.实施营销战略和品牌战略
2.完善售后服务体系,优质服务
3.建立客户群,让客户了解公司
备注:
S—竞争优势;W—竞争劣势;O—机会;T—威胁;
SO—依靠内部优势,利用外部机会;ST—利用内部优势,回避外部威胁;WO—利用外部机会,克服内部劣势;WT—减少内部劣势,回避外部威胁。
内外部因素分析表
编制:审核:批准:2023年4月10日
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