- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
水果店节日活动方案--第1页
水果店节日活动方案
一、策划概要
水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。
随着人们生活水平的提高,水果的消费也渐渐成为人们日常生活中的主要消费需要。而近
几年来,各个城市的冷饮摊上增加了一类切开来卖的水果,商人们把哈密瓜、菠萝、西瓜
等削好,切成块状、条状进行销售。这种方式贩卖的生意非常红火,为了满足这方面的需
求,我们特推出“校园水果吧”。“校园水果吧”主要是针对校园水果这方面的消费空白,
让同学们能够有一个能够放心食用水果的环境。
“校园水果吧”做为新兴的水果消费模式,相对水果超市等还属一个弱势的存有。我
们团队通过深入细致市场调研之后,分析其优势劣势,并针对其优势、特点做出适当的策
划方案,以改变人们传统的水果消费理念,推动校园水果吧这种新兴消费模式的发展。以
下就是我们团队准备工作的营销策划方案。
二、市场环境
(一)宏观环境分析
中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其
一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的
家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提升,对果品的消费市场需求呈圆形快速增长趋势。我国目前人
年均果品占有量约为45kg,与身心健康标准建议(70kg)除了非常大的差距,与发达国家人
年均消费水果(80kg)的水平较之差距更大。大学生相对来说必须不好上一些(年人均55kg),
做为更著重身心健康生活方式的社会群体,大学生们更加女性主义于水果的消费,因此大
学生水果市场的前景就是被广泛看淡的,有著宽广的发展空间。
“水果吧”作为一种新兴的产业,已在一些地方崭露头角。而在大学市场却依然空白,
这是因为传统的水果超市消费模式早已深入人心。作为最容易接受新概念的群体,大学生
更加易于接受“校园水果吧”的理念。
(二)竞争环境分析
1.消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。(有些地区已经出
现了这种水果消费方式,并把其当成主要的水果消费场所)由于其它传统水果消费理念在
消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的消费观念,让其接受这种商
业形态。
2.大型连锁超市:大型连锁超市已经开始经营水果已经很长时间了,这表明水果消费
在百姓的日常消费中已经占据了一定的比例,也同时说明了市场的宽广,这些商家也很看
水果店节日活动方案--第1页
水果店节日活动方案--第2页
淡这块市场。大型连锁超市的优势是订货量很大,订货成本较低,客流量很大,购物环境
比较不好,产品质量和份量都存有确保。3.校园摊点:由于摊位租金昂贵,所以其价格可
能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没,顾客也没什么挑选出余地,并且在质量和
份量上都不很牢固。
4.游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到校园周边,由于没有租金成本,所
以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。
三、SWOT分析
(一)优势
与其他水果经销方式较之,“校园水果吧”具备着不容匹敌的优势。“校园水果吧”
有著多样的水果品类;“校园水果吧”中的水果都就是当着消费者的面剖开去的,不能发
生蒙骗消费者的情况;“校园水果吧”主要面向大学生,其价位能购满足用户消费者的经
济建议,高昂的价格能招徕大量的顾客。“校园水果吧”打的就是价格战,同时以质量、
品质为确保,满足用户了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费市场需求。
(二)劣势
您可能关注的文档
最近下载
- SY_T 5660-2020 钻井液用包被絮凝剂 聚丙烯酰胺类.pdf VIP
- 2021-202x年基金管理人员工跟投基金投资协议-经典(律师审定版).docx
- 2010-2015年 中国电梯行业市场发展前景及投资分析报告.doc
- 78度智慧参考资料.pdf
- 基层儿科医务人员服务能力提升学习班答案-2024华医网继续教育答案.docx VIP
- DELTA台达伺服驱动器 ASDA-A2使用手册-操作说明书.pdf
- 国际贸易实务英文版(第五版)周瑞琪教材辅导习题解答.pdf
- 基于高斯滤波和近似积分的电动车窗防夹算法.pdf
- Application for Export Transaction 离岸客户填写指南.doc VIP
- 2023年膨化食品行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告.docx
文档评论(0)