传统项目管理与现代项目管理比较分析.docx

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传统项目管理与现代项目管理比较分析

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徐帜

【摘要】随着我国经济的不断发展和科技的与时俱进，项目的管理模式和技术要逐渐适应现代化发展。项目管理的改革上不能只停留在技术和方法上，项目操作流程和团队管理同样重要，现代型的项目管理模式基本改变管理人员的以往的工作流程模式，可提高工作效率，节约成本，责任明确，控制风险。论文以传统项目和现代项目作为出发点展开探讨，对传统及现代项目管理模式的内容、优缺点和对比展开研究。

【Abstract】WiththecontinuousdevelopmentofChinaseconomyandtheadvancementofscienceandtechnology，themanagementmodeandtechnologyoftheprojectmustgraduallyadapttothemodernizationdevelopment.Thereformofprojectmanagementshouldnotbeconfinedtotechnologyandmethods，theprojectoperationprocessandteammanagementareequallyimportant.Themodernprojectmanagementmodebasicallychangestheformerworkflowmodeofmanagers，whichcanimprovetheworkefficiency，savecost，clearresponsibilityandcontrolrisk.Takingthetraditionalprojectandmodernprojectasthestartingpoint，thepaperstudiesthecontents，advantages，disadvantagesandcontrastsoftraditionalandmodernprojectmanagementmode.

【关键词】传统项目管理；现代项目管理；比较

【Keywords】traditionalprojectmanagement；modernprojectmanagement；compare

F062.4【文献标志码】A1673-1069（2018）07-0037-02

1引言

人类的项目管理的实践有着悠久的历史，但是，人类对项目管理模式的研究的历史却极其有限。在我国实现现代化社会的转变，项目管理的模式也由传统的模式向现代模式进行了相应的转变。以往项目管理的主要作用是预算、规划、实行。在20世纪80年代美国开始对现代项目管理体系进行研究，项目管理从传统模式开始向现代模式改变。所以，分析管理模式的转变对我国的各行业的管理模式有着重要意义。

2传统项目管理和现代管理模式的概念

2.1传统项目管理模式概念

当前，我国最常使用的仍然是传统项目管理，传统的项目管理包括CM管理模式、三角形管理模式、设计建造模式和BOT管理模式。传统的项目管理模式主要侧重点是在项目工期、造价、质量，没有包涵集成、范围、风险管理，因此，传统项目管理的各个门类相互之间没有联系，并且管理模式不系统和缺乏针对性，所以导致传统项目管理效用不高[1]。但是，在传统企业的运营中，通过对企业运营的项目管理可以提高传统企业的工作效率，并且提高企业对市场环境的应对。传统项目管理过去企业普遍采用的管理模式，其特点是在经济不乐观的情况下，会给企业带来额外收益。传统的项目管理模式对一些简单的项目有着一定效果，其理论研究也只能停留在较低层面。

2.2现代项目管理模式概念

现代项目管理不仅仅重视科学合理的决策，对人为因素也有着相应的重视。现代项目管理模式是以人为中心，也是项目的主体所在，现代项目管理模式中沟通管理极其重要。一个企业或部门都是靠人去建立的，人是企业团队最重要的因素。通常情况下，项目的失败往往是缺乏人与人之间的有效沟通，大家相互之间没有交流沟通，导致上级的工作部署不能精确的给下级传达，对下级的工作执行造成困扰。现代项目管理模式会随着科学进步和经济发展不断成熟，并被各类企业所采用，使企业逐渐从传统项目管理模式中脱离出来。由于现代项目管理模式的不断增加，企业的管理人员会对现代项目管理模式不断使用，使得企业为顺应时代发展必须采用现代项目管理模式，使企业更方便管理，企业效益稳定增长。

3传统和现代项目管理各自的优缺点

3.1传统项目管理的优缺点

传统项目管理是一项比较简单