有关组织建材贸易中心-搞活建材商品流通的探索.docx

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有关组织建材贸易中心,搞活建材商品流通的探索

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叶黎荣

摘要:进行流通体制的改革,完善商品流通,是我国经济体制改革的重要内容。如今,全国建材技术经济和管理在完善,建立建材贸易中心,应该在现有的商品经济下发展新事物,形成以城市为依托的开放式、多渠道、少环节的物资流通体制。完善建材贸易中心,可以打破单纯的依靠行政分配的流通形式,是确保建材物资流通的好方法。

关键词:建材贸易;中心;商品流通

建材贸易中心主要是通过服务促进生产,从而满足社会需求,为广大人民群众建立稳定和活跃的市场,提供配套的供应。建材贸易中心的建立,可以扩大贸易范围,建立功能齐全的场所,为企业提供大量的市场信息和金融信贷信息,实现经营方式的多元化,完善交易、期货、自销、代销等方式,并呈现出很大的优越性。近年来,建材物资部门在组织建材贸易中心工作中投入了大量的精力,在不同的地区建立了贸易中心,但是发展的速度不是很快,已经形成了松散的联合体,经营服务型的建材公司已经大量的建立。在建材贸易中心建立环节中,也存在一些问题,其一是资金不足,其二是货源困难。资金主要是结合补偿贸易的形式吸引大量的企业集资。货源的获取需要多方组织,可以进行组织开发,组织企业进行自产自销。

一、建材贸易中心的类型

1.公司型或商店型

这种类型的贸易中心一般都是以独家经营的形式存在,其与公司和商店发挥的效果差不多。

2.贸易市场型

这种类型的贸易中心一般是为买卖双方提供平台或者服务,有的也自行经营,并且提供代购和代销。

3.联合型

这种类型的贸易中心一般是由工厂、供销企业和研究设计单位构成,成员是由单位员工构成,他们进行直接的业务和经济往来,采用合同签订的方式进行购置,其方式比较多元化,可以短期合作也可以长期合作。在合作中可以进行单向合作,也能进行多边合作。这种联合型的贸易中心,结合了销售和供应,将贸易与协作统一,完善服务和经营的统一,实现计划和市场的结合。提供大量的服务,是一类以服务为主的贸易中心。这种形成一般是在省或者市内创造的供销渠道。

4.多功能型

这种类型的贸易中心是一类典型的多元化的贸易中心,其结合了贸易中心的多种功能。在组织资源方面,通过补偿性贸易的开展,从而完善看样订货的方式,实现现货和期货贸易。完善产品的组织和配套供应,对建筑物内的装修进行承包,完善工程转包。定期向生产企业提供产销服务,完善送货上门服务,在建材商品咨询环节中,提供咨询服务。完善业务培训,优化进出口业务。通过资金调度,实现互动服务,促进新产品的开发。在贸易中心形成了交易中心、销售服务中心、物资流通中心和信息中心等。

二、建材贸易中心建立的问题

1.贸易中心组织形式问题

在我国贸易中心与资本主义的交易所具有很大的差异,也与计划分配体制存在很大的差异,我国主要采用市场机制,从而为社会主义现代化服务。在建材市场,应该形成大家办建材的方式,在进行贸易中心创办的环节中,独资经营、集资经营、国营、个体都应该鼓励发展。使各自的优势得到充分发挥,在搞活经济中发挥特有的贡献。在经过一个个时期的考验后,通过竞争、联合和发展的方式,将一些没有价值的贸易中心淘汰。尽管有些贸易中心的经营类别比较少,但是他们的经营非常有特色,可以完善联合网点的补充效果。在很多大的城市中,开展多功能的建材中,实现网络状的发展,才能活跃社会主义建材贸易市场。

2.资金问题

在贸易中心创办初期,参加的单位还不能看到收益,他们不会集中的投入很多资金。通过对贸易中心的资金筹集来说,采用筹资或者合资的方式更能呈现出优势。

在流动资金层面,如果企业可以争取到更多的企业参与其中,得到更多企业的资金支持,贸易中心会更加壮大。否则只能形成较为松散的联合体,采用合同制的方式,参加单位通过自筹资金的形式开展各类经营。在取得了一定的经营成果后,可以吸引更多的资本参与到其中。

在建设投资的环节中,可以通过贷款的形式,也可以通過集资的方式。邀请很多资金雄厚的企业参与其中,从而完善合资的方式。

3.经营范围和资源问题

在贸易中心开业后,常常会出现资源不足的情况,所以短线产品常常供不应求。所以贸易中心的经营范围应该发展各类长线产品,从而在经营中就不会受到太多的限制。在经营方针的制定上,应该先以短线产品打开局面,然后采用长线产品稳定经营,并且完善服务方针,通过发布信息吸引更多的企业,采用补偿贸易解决物资的供应问题。

三、已经实施的措施

1.建立“大网络”概念,加强统一规划,增加政府宏观调控

贸易中心的信息化建设必须突破条块体制的束缚,树立“大网络”的概念,贯彻联合共建、专通结合的原则,防治各走一套,走综合化、社会化的新路子,对贸易中心体系中现有“一家一户”封闭运行的所谓“信息中心”,通过统一规划,采取联网的方式,进行跨部门、跨行业、跨系统、跨地区的资源重组,按照效能、齐全、

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