提高污水管道安装一次合格率.pptx

提高污水管道安装一次验收合格率QC成果报告浙江通旭建设集团天溪水质提升工程先锋QC小组课题类型：问题解决型时间：2024年6月追求卓越，质量第一

追求卓越，质量第一01课题概况02小组简介03选题理由04现状调查05设定目标06原因分析07要因确认08制定对策09对策实施10效果检查11制定巩固措施12总结和下一步打算目录CONTENTS

追求卓越，质量第一课题概况01

兰溪市上华街道项目名称：金兰创新城水系水质提升工程——天溪水质提升工程子项目兰溪市金兰创新城生态环境导向的开发(EOD)项目中金兰创新城水系水质提升工程四个子项目之一：扬子江水质提升工程、马达溪水质提升工程、天溪水质提升工程、兰湖水质提升工程项目地理位置：兰溪市上华街道西侧。天溪是上华街道内溪，流经大园畈、黄家村、瓦灶头、下吴四个行政村，流域人口8910人。工程内容范围：1、农污改造；2、河渠整治；3、池塘改造。工程投资：一类费：6694.90万，总投资：7367.99万。农污改造工程任务描述：本项目对天溪流域内瓦灶头村、黄家村、大园畈村等村进行污水管网建设，将农村生活污水接户纳管终端及基础设施提升，提升天溪水系水质。本项目污水管道安装全长约15公里。全线管道密布，型号较多。项目污水工程共设有大小各式检查井506座，铺设污水管道14912m，其中DN400管10840m，DN500管4072m。检查井均遵循06MS201国标，采用圆形砖砌检查井。课题概况

追求卓越，质量第一小组简介02

追求卓越，质量第一小组简介小组简介表小组名称浙江通旭建设集团天溪水质提升工程先锋QC小组课题名称提高污水管道安装一次验收合格率课题类型问题解决型小组成立时间2023年9月10日课题登记时间2023年9月15日小组注册时间2023年9月10日课题注册号TX/QCKT-2023-03小组注册号TX/QCXZ-2023-03小组人数8人活动日期2023.9.10-2024.5.30活动频次每周2次，出勤率100%组长接受TQC教育实践人均超过48学时小组成立于2023年10月10日，成员共8人，平均年龄为35岁，为问题解决型小组。

追求卓越，质量第一小组简介小组概况表姓名性别年龄文化程度职称职务组内职务小组分工男36本科工程师项目经理组长全面组织策划男35本科工程师项目总工副组长方案策划男48大专工程师项目总工组员方案实施女36本科助理工程师技术员组员经济效益分析评估男37大专助理工程师施工员组员效果检查、评估男38大专助理工程师安全员组员方案实施男45中专助理工程师质检员组员质量检查、控制男46本科助理工程师资料员组员资料整理制表人：陆雯桥审核人：董项卓制表时间：2023年9月10日

追求卓越，质量第一任务计划表时间步骤进度（月份）（2023年-2024年）910111212345P课题概况现状调查设定目标原因分析要因确认制定对策D对策实施C效果检查A制定巩固措施总结及下一步打算制表人：郑红星审核人：吴顺龙制表时间：2023年9月10日计划进度实施进度为了确保本次QC小组活动能够有序有效地开展，制定任务计划表如下：

追求卓越，质量第一选题理由03

追求卓越，质量第一选题理由成本控制需求项目质量要求课题确定公司发展需求天溪水质提升工程项目是公司进军生态环境项目工程中标的第一个项目，也是公司打造精细化品牌和开拓市场的重点项目，项目周边村庄众多，项目建设对提高企业市场竞争力，增强社会信誉意义重大。公司对天溪水质提升工程项目下达的利润率指标为3%，需做好项目的成本控制，降低返修率。但项目施工段面多，工程量大，全线污水管道共计14912m，检查井506座，所以有效控制管道安装质量，减少因验收不合格造成的返工也是成本控制的一个难点。1.污水管道施工质量直接影响道路使用寿命及周边土壤环境；2.首件工程及试验段污水管道安装一次验收合格率仅为83.75%，远远未达到公司质量控制要求，且一次验收不合格导致返工，不利于项目工期及成本控制；3.本工程作为公司重点工程项目，质量创优目标为：争创“金华市双龙杯奖(优质工程)的项目”。提高污水管道安装一次验收合格率

追求卓越，质量第一现状调查04

追求卓越，质量第一现状调查通过天溪水质提升工程项目正在施工的瓦灶头村（K0+000～K0+200段）污水管道首件制施工，QC小组对该段污水管道安装施工质量问题进行调查、统计分析。共调查80点，合格数为67，合格率仅为83.75%，主要问题包括管道承插口渗漏、管道与井室洞口之间渗漏、管道铺设偏差、管节管件质量