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季度总结及工作计划5篇

季度总结及工作计划篇1

第一季度，我公司全体员工进一步统一思想，坚定信心，

积极地投入到工作中，认真地做好本公司的各项工作。截止3月x日止，

第一季度零售药店配送XX万元，普药配送XX万元，医院网络配送XX万元。总

结起来，主要从以下几方面开展工作：

一、以人为本，不断提高自身服务质量。

我公司全体员工牢固树立和落实以人为本的服务理念，我

们加强了对全体员工的教育和管理，提高大家的工作积极性和自

觉性。大力推行规范化服务，树立新形象，努力提高服务质量。

二、开发客源，积极拓展业务。

我公司在稳定原有客户的基础上，不断加强新客户的发掘，进一步扩大配

送的业务量。了解客户的具体要求，为客户提供最便捷的服务；通过不断的努

力和创新，大大提高了整体的服务水平和竞争实力，有效促进了各项业务的发

展。

三、加强GSP培训

按照新版《药品经营质量管理规范》，组织本单位人员对新

版GSP内容进行了相关培训学习，并制定了培训计划，每周进行一次培

训。通过近期的培训学习，增强了员工的质量意识，同时建立健全药品验收、

销售药品出库、温湿度监测等相关记录，做到真实、完整、准确、有效和可追

溯；记录应按规定保存。第一季度我们虽做了大量的工作，但还存在很多的不

足仍需

改进。我公司第二季度的工作计划是：

一、积极开拓业务增长点，寻求业务新突破。

二、加强各部门GSP培训。

20xx年x月x日

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季度总结及工作计划篇2

每年的第x季度是印务公司承上启下最关键的几个月，一是各大酒厂都进

入旺季，包装印刷企业也跟着进入旺季。生产在这个时候都非常紧张，各个客

户都在催货，都要各个满足。二是通过这个月的合作，攻关，落实明年的计

划，为下一年打好基础。今年x季度印务公司在队党委，行政的关心支持下，

在公司全体员工的共同努力下，基本满足了客户的要求。新客户开发也取得突

破性进展，为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的基础，现就

印务公司**年x季度的工作汇报如下。

一、经营目标完成情况

x季度共生产普盒：175万个(1—3季度完成540万个);手工盒：35万个

(1—3季度完成70万个);手提袋：8.5万个(1—3季度完成27万个);外箱：15

万个(1—3季度完成43万个);实现产值：543万元(1—3季度完成1721万元);

完成收入：633万元(1—3季度完成1371万元)生产任务饱满，员工收入稳中有

升。

二、开展的主要工作

1、加强与大客户的合作，主动出击与大客户协商，落实下半年和明年的计

划。特别是像仙潭酒厂这样的大客户，我们就主动与酒厂和各大买断商协商，

落实下半年的生产计划效果比较好。单是潭酒就落实10万件的生产计划，估计

要生产到年底才能完成生产，仙潭酒厂和买断商共计下生产任务20多万件，泸

窖集团也落实了近3万件的生产任务，保证了下半年的生产。

2、积极开发新客户和新产品，为明年的工作打下基础。像泸州老窖一位买

断商通过一年多的攻关，现终于开始合作，并通过新产品的开发，首单已落实

生产任务达80多万元，已通过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的

大客户，另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。

3、由于印刷行业的特殊性，生产效率仍然是公司的一个瓶颈。虽然今年我

们积极想办法，添设备，联系外协，但是生产效率的问题仍没得到很好的解

决。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系，不能很好地，最大限度地利

用好有效工作时间，这是一个制约公司发展的重要因素。

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4、加强党建工作，积极为公司经营，生产服务。为充分发挥党员的先锋模

范作用，在工作中带好头。在7·1我们组织了一次党员活动效果很好，提高了

党员的积极性，在为灾区捐款的活动中，党员带头捐款，在队党委组织的`“庆

国庆，唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加，白天上班，利用晚上的时间排

练，为不影响生产我们只