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五、承包人实施计划
(一)概述
1.项目简要介绍。
2.项目范围。
3.项目特点。
(二)总体实施方案
1.项目目标(质量、工期、造价)。
2.项目实施组织形式。
3.项目阶段划分。
4.项目工作分解结构。
5.对项目各阶段工作及文件的要求。
6.项目分包和采购计划。
7.项目沟通与协调程序。
(三)项目实施要点
1.勘察设计实施要点。
2.采购实施要点。
3.施工实施要点。
4.试运行实施要点。
(四)项目管理要点
1.合同管理要点。
2.资源管理要点。
3.质量控制要点。
4.进度控制要点。
5.费用估算及控制要点。
6.安全管理要点。
7.职业健康管理要点。
8.环境管理要点。
9.沟通和协调管理要点。
10.财务管理要点。
11.风险管理要点。
12.文件及信息管理要点。
13.报告制度。
(一)概述
1.项目简要介绍
项目名称:
池州市海绵城市示范项目池州市一中改造工程EPC总承包
项目位置:
池州市一中
建设单位:
池州市城市建设重点工程管理办公室
资金来源:
财政100%
计划工期:
设计周期:30日历天(合同签订后30日历天内完成施工图并按照规定通过图纸审查);施工工期:60日历天。
建设内容:
本次示范项目建设范围池州市一中用地15.3公顷,校园内年径流总量控制率78%,控制降雨厚度30mm;增加透水地面面积,下沉绿化系统,雨水回用水池,降低流量径流系数;控制30mm降雨不外排,初期雨水全部控制在区域内绿化、土壤过滤,年SS控制率超过60%;雨水回用率不小于10%;结合现状情况完善部分功能性设施。
质量标准:
设计要求的质量标准:符合国家设计标准,满足招标人要求。施工要求的质量标准:达到合格标准,满足招标人要求。
2.项目范围
池州市海绵城市示范项目池州市一中改造工程EPC总承包工,包括:
池州市一中海绵城市改造工程设计,投标时的设计文件和图纸要求达到市政工程类规定的初步设计深度;
全部工艺中所有设备材料的采购;
工程设计全部内容的施工;
自竣工之日起10年内的维护管理工作。
3.项目特点
1、本工程为室外工程,地下管线的未知及新旧管线交叉处理,施工难度大。
大面积沥青砼浇筑,防开裂、平整度及排水坡度控制难。
3、工期紧、任务重
(二)总体实施方案
1.项目目标(质量、工期、造价)
1.1质量目标
勘察质量:合格,满足现行相关工程建设标准、勘察规范(规程)、相应勘察文件编制深度要求;
设计质量:合格,满足现行相关工程建设标准、设计规范(规程)、相应设计文件编制深度要求;
施工质量:合格,符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。坚持样板制,首先是做出分项工程的样板,请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品,建设单位认可和满意后,指导其余单位工程的施工。
工程质量要求合格,具体质量要求为:
1、施工图设计阶段要求的质量标准:(1)所设计图纸设计深度能完全满足施工需要。(2)所设计图纸不出现漏项设计。(3)严格执行限额设计,即所设计图纸所需投资完全在批准投资概算内。(4)抗震设防要求完全满足《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-2008)要求。
2、施工要求的质量标准:(1)按“黄山杯”和“优质结构”加强工程管理并能力争通过“黄山杯”评审;(2)进度控制方面不出现非不可抗拒原因的延期;(3)安全文明施工管理方面确保按照“标准化工地”要求进行管控并确保“标准化工地”的申报和验收。
1.2工期目标
结合本工程实际情况和施工条件,根据我司的管理能力,技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验,在保证质量、安全、文明施工的前提下,在确保质量、安全文明施工的前提下,按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。
地勘设计采购施工总工期控制在总工期内,并力争提前交竣工。
1.3造价目标
我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度,树立工程管理全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使本工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,以“过程精品”达到“精品工程”,避免不必要的拆改、浪费,减少和节省工程成本和造价,使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。
1.4安全管理目标
按照《建筑施工安全检查标准》、《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》的
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