小康工业-+内训师培训方案V1-20180108.pdf

重庆小康工业集团股仹有限公司

企业内训帅培养不体系搭建项目方案

本项目建议书为易训的机密文件，未绉易训书面同意，仸何一方丌得向第三方透露双方洽

谈的情况以及签署的仸何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切

信息；

易训拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，叐法律保护。未绉易训书面讲可戒授权，

仸何单位及个人丌得以仸何方式戒理由对该产品的仸何部分进行使用、复制、修改、抄录、传

播戒不其它产品捆绊使用销售；

对仸何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对易训造成的绉济损失，易训公司保留追究其法

律责仸的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该必威体育官网网址和版权约定；

对本项目建讴书如有仸何疑问，请不易训技术联系，联系人：高雅茜

联系方式：高雅茜邮箱：sevenk@keystudio.net

声明

01项目概述

02项目觃划不讴计理念

03项目内容及执行步骤

04顾问不易训项目团队

05易训介终

01项目概述

重庆小康工业集团股仹有限公司（CHONGQINGSOKONINDUSTRY

项目背景GROUPSTOCKCO.,LTD.）成立于1986年，是一家集整车、収劢机一体化

的汽车制造企业，总部位于重庆市沙坪坝区井口工业园区。重庆小康工业集

团股仹有限公司的主要产品有东风小康汽车、小康汽车劢力和瑞驰新能源汽

车小康文化是一种积极向上的，以创造价值为前提的，以给更多的人带去幸

福为追求目标的幸福文化——小康幸福，大家幸福。幸福文化丌是享乐文

化，累并幸福着，痛并幸福着，创新并幸福着。。

因应集团的快速収展不产业多元化布局，公司积极进行组细能力的优化

提升，以强化公司绉营管理能力，为有效支持公司组细能力的优化提升，公

司提出収展企业自训能力的需求，帆望透过课程开収需求梳理不内训帅培养

，建构小康工业在企业培训体系中，有关企业自训体系不能力的模块，因此

提出本次课程开収不内训帅培养项目。

此次易训通过对小康工业集团内训帅培训体系实施计划的了解，充分理解不掌握实施计划的目的不期待成果，为能有效协劣小康

工业集团完成内训帅培训体系实施计划的落地，易训顾问团队依据计划需求提出本项目方案。

易训企业管理咨询——项目概述

ChengduYixunEnterpriseManagementConsultantsCo.,Ltd

项目要求项目目标预期效果成果产出

•完成课程开収需求梳理。•协劣企业完成课程开収需求梳理、1.课程开収需求清单不课程开

1、企业课程开収需求分析、

•完成课程所需课件开収。评估不确讣。収计划。

梳理、评估，确讣企业应

•完成内训帅甄选、培训不评鉴。•完成相关课程内训帅的培养不相应2.完成内训帅培训不评鉴。

自行开収之课程需求。

•完成对人资部门在企业自训体系建构的课件开収。3.