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2024年医院药剂科工作总结精选

药剂科在____年的工作中，在院长的深切关怀和主管院长的精准指导下，以及各职能部门和临床科室的鼎力支持下，紧密围绕医院的总体工作部署与要求，全科室人员秉承安全、经济、有效的原则，团结协作、求真务实，圆满完成了各项既定任务。现对____年工作总结如下：

一、经济层面：

1.截至____月，西药销售额实现利润____元；中药销售额利润亦有显著提升，纯利润较去年同期增长____元。

2.严格执行药品入库、出库、销售的对账流程，确保每月与财务部门对账无误，半年一次的盘点工作显示，帐物相符率超过____%。

3.高度重视药品有效期管理，通过建立效期记录卡并每月进行自查，有效避免了药品的浪费，全年未出现药品破损情况，为医院减少了经济损失。

二、服务层面：

1.药剂科作为医院的重要服务窗口，致力于提升工作效率，优化工作流程，确保国内外患者____小时药品供应的及时性与便利性。

2.在日常工作中，结合科室实际，灵活安排学习与讨论，全体人员深入学习并严格执行药政管理相关法律法规，以提供优质服务为己任，全心全意为中外患者服务。

3.不断加强专业与理论知识的学习，特别是俄语学习，以提高服务技能与业务素质，赢得患者的一致好评。

三、业务层面：

1.确保药品采购、临床用药的透明度，及时关注各科室的药品需求动态，为临床提供合理性、安全性、患者满意性的药品供应。

2.对滞销、近期药品与临床科室保持密切沟通，以减少浪费；对新进药品及时掌握其适应症，以指导临床合理使用。同时，积极开展药品不良反应监测，及时上报问题，避免重复发生。

3.加强药品储备与质量管理，从购进验收、入库等环节严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》，确保患者用药安全。

4.严格执行麻醉药品、精神药品的管理制度，确保帐物相符，保障其安全合理使用。

四、其他方面：

1.根据国家药政法规的更新与医院评审标准的要求，结合工作经验，对科内各项规章制度进行了完善，实现以制度管人、以制度规范服务。

2.全科人员积极响应医院号召，积极参与各项文体活动和义务劳动，认真学习院方文件精神，为推动医院各项改革措施的落实与实施贡献力量。

回顾____年，药剂科全体人员深感使命光荣、责任重大，每个人都自觉充实自己、不断进取。在新的一年里，我们将继续努力改进、完善服务质量，全心全意为患者服务，面对困难迎难而上，面对成绩保持谦虚，为我院的社会效益、经济效益的持续发展保驾护航，为疗养院的兴旺发达贡献更大力量。

2024年医院药剂科工作总结精选（二）

在过去的工作中，我们深刻认识到创等工作的重要性，显著提升了团队成员的参与积极性。通过组织成员系统学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，并强化业务知识培训考核，同时完善相关制度和资料，为顺利通过双创验收工作奠定了坚实基础。

一、科室管理规范化

我科以双创达标和医院质量管理为契机，全面优化科室管理。首先，对科室的制度、规范、程序进行全面梳理，查漏补缺，形成了一套完整的科室管理文件，确保各项工作有章可循。其次，积极配合医院实施绩效工资改革，广泛宣传改革意义，确保公平合理、质量效益优先，充分激发团队成员的工作热情。同时，主动查找问题，排查矛盾隐患，加强思想政治工作，并与其他科室紧密协作，为临床科室提供优质服务。此外，严格执行处方点评制度，按照《处方管理办法》严格审核处方，确保处方质量和医疗安全。最后，我们坚决反对商业贿赂，倡导廉洁行医，树立高尚的医德医风形象。

二、药品质量管理严格化

药品质量直接关系到患者的生命安全、医院的医疗安全与信誉。我科严格把控药品购进质量关，建立供货商信息档案，签订供货质量保证协议书，制定从计划、审核、采购到验收的完整程序，确保购进药品的质量。同时，对药品效期实行动态管理，确保临床用药安全。此外，积极搜集药品相关信息，关注药品不良反应，及时上报药品不良反应记录。

三、药品招标采购规范化

我科药品挂网采购率达到____%以上，满足省药招标采购要求。积极做好药品采购工作，科学储存，合理减少库存，确保满足临床需求。

四、业务培训持续化

我科重视业务培训，提升从药人员业务素质。通过加强“三基”培训测试工作，鼓励参加各种培训，提升团队整体业务水平。今年，我科多人通过等级考试和取得药品从业合格证。

五、一次性耗材管理规范化

按照卫生部要求，我科加强医疗一次性耗材管理。严格审核供货商资质，建立档案，规范办理入库验收、出库等记录，确保一次性耗材的规范管理。

六、甲流防治工作有效化

为了做好甲流防治工作，我科储备了相关物资、药品，并组织学习防治预案，积极应对疫情。

尽管我科工作取得了一定成绩，但仍存在不足，如制度完善、从药人员业务素质提升、临床药师培养、