公共部门人力资源管理 .pdfVIP

1：导致培训重要的因素有

1.技术进步

2.学习型组织

3.团队工作

4.组织重组

5.参与管理

答案为：12345

2：我国公务员义务的根本内容是

1.遵守宪法、法律和法规

2.依照国家法律、法规和政策招待公务

3.密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民效劳

4.保守国家机密和工作机密

5.公正廉洁。克己奉公

答案为：12345

3：职位分类的特点是

1.以“事〞为中心的分类体系

2.以“人〞为中心的分类体系

3.注重人员的专业知识和技能

4.强调人员的综合管理能力

5.官、职相对别离

答案为：13

4：三重需要鼓励理论认为人的三种需要是

1.生存需要

2.成就需要

3.权利需要

4.合群需要

答案为：234

5：目前，世界上多数国家对公务员实行奖励的种类和方式主要有

1.精神奖励

2.物质奖励

3.晋升奖励

4.通令嘉奖

答案为：123

6：在测评指标体系的结构中，其中有

1.能力结构

2.绩效结构

3.人员结构

4.品德结构

.

答案为：124

7：面试的方式有以下几种

1.单独面试

2.小组面试

3.集体面试

4.压力面试

5.情景面试

答案为：1234

8：津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的

1.附加工资

2.资金

3.补贴

4.其他薪酬

答案为：1

9：企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行

1.刊登广告

2.就业效劳机构

3.猎头公司

4.大中专院校

5.推荐和自荐

答案为：12345

10：企业薪酬调查时应选择

1.其他行业中有相似岗位或工作的企业

2.经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均符合一般标准的企业

3.属于同行业竞争对手的企业

4.本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业

5.各种行业或者不同规模的任何企业

答案为：1234

11：影响人力资源数量的因素主要有

1.人口总量

2.再生产状况

3.人口的年龄构成

4.人口迁移

答案为：1234

12：绩效管理系统设计的根本原那么有

1.公开原那么

2.反应原那么

3.制度化原那么

.

4.正确性原那么

5.实用性原那么

答案为：12345

13：绩效管理系统设计的根本原那么有

1.公开与开放原那么

2.反应与修改原那么

3.定期化与制度化原那么

4.可靠性与正确性原那么

5.可行性与实用性原那么

答案为：12345

14：公共部门人力资源的义务，是指国家法律对公共部门人力资源必须作出或不得作出一定行

为的〔〕

1.约束

2.强制

3.标准

4.劝告

答案为：12

15：有效的薪酬管理应遵循的原那么是

1.对内具有竞争力

2.对外具有竞争力

3.对内具有公正性

4.对外具有公正性

5.对员工具有鼓励性

答案为：235

16：人力资源管理的根本原理包括

1.投资增值原理

2.互补合力原理

3.鼓励强化原理

4.个体差异原理

5.动态适应原理

答案为：12345

17：人力资源

1.既是一种天然资源

2.又是一种再生资源

3.既是一种物质资源

4.又是一种非物质资源

答案为：1234

18：人力资源规划的种类有

.

1.总体规划

2.业务

3.人员规划

4.教育规划

答案为：12

19：工作分析是指对各种工作岗位或职位的〔〕等进行调查、分析、研究，加以科学的系统

描绘，最后作出标准化记录的过程。

1.性质

2.任务

3.责任

4.所需人员的资格、条件

答案为：1234

20：绩效目标应该是

1.可量化的

2.可测量的

3.过程描述性的

4.长期与短期并存

5.由主管制定的

答案为：124

21：绩效评估的方法包括

1.考试法

2.民主评议法

3.评价量表法

4.访谈法

答案为：123

22：职业路径〞是企业为员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案，其作用表达在

1.帮助员工了解自己

2.掌握员工职业需要

3.帮助员工满足需要

4.满足企业需要

5.影响员工的职业开展

答案为：1234