团队周期研究述评.docx

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团队周期研究述评

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张超王安民

[摘??要]通过梳理国内外相关文献，对国内外团队周期的相关研究成果进行了回顾和总结，关于团队周期的研究主要是依附于生命周期理論，但是随着研究的深入，长期团队和动态团队的出现丰富了团队周期的研究，本文主要是通过团队周期这个角度，界定长期团队、动态团队的概念，通过现有的关于长期团队和动态团队的研究，展望新的研究视角。

[关键词]团队周期;生命周期理论;长期团队;动态团队

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2020.01.054

[]F270??[]?A???[]?1673-0194（2020）01-0125-02

0???引??言

团队作为一个特殊形式的组织，除了具有传统企业组织结构的功能，能够更好地去适应市场的动态变化。团队正逐渐地成为大数据时代背景下主流组织形式。关于团队的研究涉及方方面面。近几年，关于创新型团队、科研团队、项目团队、虚拟团队的研究也是国内外学者的研究热点。但是关于长期团队和动态团队这方面的研究还是比较少，所以本文主要是从这方面入手。

1???团队的概念及生命周期理论

团队的成立是为了实现一个共同目标，完成任务的一个组织。当完成组织的任务时，团队的存在也就结束了。因此，团队从成立到结束具有一定的周期长度。团队的周期性还体现在它具有生命周期特征。自20世纪50年代起，以生物进化论为基础的生命周期理论，被众多国内外学者视为一种极为有效的理论研究工具，并被广泛应用于传统管理的多个领域，形成了如企业生命周期理论、产品生命周期理论等诸多令人瞩目的研究成果[1]。随着团队日益成为全球企业推崇的有效工作形态，有关团队生命周期的研究也逐渐引起了学者们的关注。Katzenbach和Smith（1993）[2]，Robbins（1997）[3]，彼得·凯和普泽奥（2001）等国内外学者从不同层面对团队生命周期展开了进一步研究。塔克曼提出的团队生命周期理论分析了不同阶段的团队的性质以及面临的问题，能够切实地与团队领导的日常工作经验相契合。还有学者基于生命周期理论研究高管团队[4]、创新团队[5]对绩效和运行机制的影响。

团队的存在不是一个稳定不变的状态，它是会随着企业组织面临的任务及问题等不断调整的，它的发展是一个动态的过程。所以我们结合SusanneG.Scott和WalterO.Einstein对团队的划分依据中的成员配置，再根据团队的存在时间、团队的结构、团队的成立目的等方面，从团队的周期角度将团队定义成长期团队和动态团队。长期团队指的是，存在时间较长，要求团队人员的组成能够尽量达到一种协调的状态。团队中领导的权力影响力较大，团队不是为了临时完成某项任务建立而是长期存在的，因此在规章制度上长期团队更加规范，它的建立是依附于某项技术而不是因为为了简单完成某项任务。对于动态团队最早进行研究的学者是Goodman教授，他认为临时团队是一组工作者在指定时间内为了完成特定、复杂的任务而临时组建的[6]。杨志蓉[7]（2006）将动态团队定义为“企业为创造性地解决某个问题或完成某项工作组建的，由来自不同部门、具有不同知识、技能的员工组成的临时团队”。

因此，长期团队与动态团队的划分不完全是依照存在的时间的长短的。长期团队的建立依附于某项技术建立而长期存在的，而动态团队则是一组工作者为了完成某项任务而建立的项目团队。不管是长期团队还是动态团队在成立之初的目的都是为了完成一个目标，顺利完成任务。但是两者对于任务的适应性是不同的。所以我们结合SusanneG.Scott和WalterO.Einstein对团队的划分依据中的成员配置，再根据团队的存在时间、团队的结构、团队的成立目的等方面，从团队的周期角度将团队定义成长期团队和动态团队，并从概念上去区分两者的不同。

2???长期团队与动态团队的概念定义

长期团队指的是，存在时间较长，要求团队人员的组成能够尽量达到一种协调的状态。团队中领导的权力影响力较大，团队不是为了临时完成某项任务建立而是长期存在的，因此在规章制度上长期团队更加规范。团队中成员在团队存在的时间内是不会发生改变的，团队成员在团队存在的时间里全程参与团队的一切事务。长期团队在对于成员之间的关系期望远远高于动态团队，能够给成员很好的归属感、长期激励和工作前景。团队的工作任务也是长期的，成员之间的交流互动在这个长期的过程中更加充分，成员之间的亲近程度也高于动态团队。长期团队是一种正式的结构组织，属于企业组织内部的部门团队。

而相对于长期团队的动态团队的概念并没有一个系统的概念。最早提出关于动态团队理念的学者是Goodman。将动态团队定义成“