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中国内地与香港上市公司治理体系百问百

答(1-10)

公司治理结构是我国公司制改革的核心问题,从公司治

理结构内部组织机构设置以及内部利益制衡两个角度分析,

内地和香港地区的公司治理结构规则存在着诸多不同。以下

是中天华溥对中国内地和香港上市企业公司治理规则的梳

理。

一、中国内地上市公司治理体系

1、上市公司为什么要进行公司治理

答:高质量的上市公司离不开有效的公司治理;完善公

司治理机制不仅在提高上市公司质量的系统工程中处于中

心环节,同时也构成了整个资本市场有效运行的重要微观基

础。因此,上市公司实施公司治理的动因包括:提升公司管

理水平、满足上市合规方面的要求、保护包括中小股东在内

的股东利益、提高决策的准确性、增加企业的价值,获得竞

争优势、降低代理成本以及增加决策执行力度等等。

2、内地上市公司治理包括哪些内容?

答:公司的治理规则包括董事会、股东大会、监事会的

议事规则,内部控制管理,独立董事设置五个方面的内容。

通过对这些规则的了解,有利于企业规范法人治理结构,提

1

升企业管理水平,降低经营风险。

3、目前上市公司治理模式有哪些?

答:(1)英美模式(市场导向模式)

英美模式的最大特点就是所有权比较分散,主要依靠外

部力量对管理层实施控制。在这一模式下由于所有权和经营

权的分离,使用权分散的股东不能有效地监督管理层的行为,

即所谓的“弱股东,强管理层”现象,由此产生代理问题。

(2)日德模式(银行导向模式)

公司股权较为集中,银行在融资和公司治理方面发挥着

巨大的作用;强调内部控制,董事会主要由管理层构成,主

要通过交叉持股和主办银行制度来实现对公司的监控;公司

还需要协调员工、银行、供应商、关联企业等诸多利益相关

者的关系。如员工与管理的有机结合。德国的职工参与制、

日本的终身雇佣制、年功序列制。

(3)东亚模式

在大部分东亚国家地区,公司股权集中在家族手中,公

司治理模式因而也是家族控制型。控制性家族一般普遍地参

与公司经营管理和投资决策,形成家族控制股东“剥削”中

小股东的现象。这一问题是这一地区公司治理的核心问题。

(4)转型经济中的公司治理

在转轨经济国家中,公司治理的最大问题是内部人控制,

即在法律体系缺乏和执行力度微弱的情况下,缺乏有效竞争

2

的资本市场和经理人市场,经理层利用计划经济解体后留下

的真空对企业实行强有力的控制,在某种程度上成为实际的

企业所有者,国有股权虚置。

4、中国资本市场对上市公司治理有哪些探索历程?

答:(1)1990年,是中国资本市场纪年的开端。彼时,

最早一批上市公司主要脱胎于国有企业,而国有企业从传统

的“厂长经理负责制”演化而来,在初期就面临一系列复杂

的治理问题。

(2)1993年,党的十四届三中全会通过《关于建立社

会主义市场经济体制若干问题的决定》,明确提出要建立“产

权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。

同年12月,公司法颁布,第一次从法律上明确了现代企业

制度的基本法律形式,对规范股份有限公司的设立运作、股

票发行和上市作出规定,特别是明确了“三会”治理结构,

成为构建现代企业制度的起点。纲举目张。探索建立现代企

业制度,由此拉开大幕。

(3)1996年2月,证监会发布《关于规范上市公司股

东大会的通知》;1997年12月,证监会发布《上市公司章程

指引》,首次提出独立董事概念,并规定公司根据需要可以

设独立董事;1998年2月,证监会发布《上市公司股东大会

规范意见》,对股东大会相关事宜进行规范。

在各项法律法规和规章制度的推动下,上市公司迈出了

3

向现代公司治理转型的第一步。

5、上市公司治理的纲领性文件是什么?

答:2020年10月9日,国务院印发《关于进一步提高

上市公司质量的意见》国发〔2020〕14号,成为推动上市公

司高质量发展的纲领性文件。

6、上市公司治理应遵照执

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