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公司制度落实情况汇报

公司制度落实情况汇报（精选6篇）

现如今，越来越多人会去使用制度，制度就是在人类社会当中人

们行为的准则。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是店铺整理的公

司制度落实情况汇报，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司制度落实情况汇报篇1

按照《关于开展20xx年上半年制度执行情况检查的通知》文件精

神，我部门对工作落实情况进行了全面自查，现将自查情况报告如下：

一、办公室基本情况

为强化办公室上传下达，有效沟通，协调组织等功能，公司强化

了办公室工作职能，同时对办公室提出了新的要求，并引进大学生增

加人员力量，提升了办公室人员素质，在一定程度上改变了以往管理

条线多，人员少，事务杂，工作不能全面兼顾，精细管理有欠缺的现

象。尤其今年上半年办公室各项工作取得了显著的变化，有效地推动

了公司全局性工作的有序开展。经过办公室主任的重新调整后，办公

室全面梳理了各条线工作流程，使得岗位职责更加清晰；细化了责任

分工，进一步提升了工作效率；强化了办公室人员的责任意识和岗位

履职能力。目前办公室人员年轻，思想活跃，有朝气，有活力，肯吃

苦，团队意识较好，能保质保量的完成办公室各项工作和领导交派的

任务。

二、办公室执行自查工作开展情况

（一）加强组织领导

（二）召开会议集中学习

（三）印发文件督促检查

（四）认真审核严格把关

三、存在的问题

（一）加快适应发展需要，加快对行业工作的了解和学习是办公

室人员提升工作能力，完善工作要求，提高工作质量的重要方面。

（二）抓好基础建设工作，从高质量、精细化、高标准入手是我

们需要长期坚持做好和认真执行的重要工作。

（三）不断学习，提升写作能力是我们亟待加强和提高的方面。

四、今后工作的方向

公司认真学习并积极落实各项工作及文件要求，提升了办公室思

想认识高度，明确了工作努力的方向和目标。今后我们将认真总结工

作中存在的不足，向集团公司虚心请教，取长补短，坚持以科学发展

观为指导，站在公司长远发展的高度，坚定信心，鼓足干劲，以进取

的状态、创新的精神和务实的作风，不断探索新思路、新措施，努力

开创办公室工作的新局面，为实现企业持续有效协调发展做出新的贡

献。

公司制度落实情况汇报篇2

20xx即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的

支持与帮助下，按照公司的部署和要求，较好地完成了自己的本职工

作。通过任职以来的学习与工作，工作模式和方式上均有了新的突破

和改变，现将半年来的工作情况总结如下：

一、日常管理工作

（一）内部人员管理。公司内部实行奖惩责任制，提高了员工的

责任人感和工作积极性，同时服务质量也有了相对提高；积极开展了

多种形式的物业知识培训，提高了服务人员综合素质和服务水平。

（二）涉外工作。迎接县房管局和林业局组织的美国白娥消杀工

作；同时为保证小区的水电暖正常运行，积极与各专业部门进行协商

和解决，最终小区的用电比例和供暖价格均达到了预想的效果。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作

节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，

避免疏漏和差错

二、房屋交接工作

全年共办理业户房屋交接691套，（其中住宅674套，商品房27

套），对于业户交房验收时提出的问题进行了及时处理，维修的处结

率达100%。绿化、休闲广场等配套设施成功交接。

三、投诉处理工作

全年投诉主要集中在住户房屋（厨房、卫生间）及地下室漏水、

东区11#-16#的车库维修，防盗门维修等方面。针对上述问题，物业

公司积极联合工程进行集中排查与维修，确保了维修的效率和质量，

将投诉率降到最低。

针对施工噪音扰民及出租户扰民的投诉，物业公司积极与该施工

队伍和当地派出所磋商并对出租户进行了统一排查，最终得以有效解

决。

公司制度落实情况汇报篇3

“劳动、人事和分配”三项制度，是企业经营管理机制中最根本

的制度，也是出版单位内部微观管理的基本内容。在这种体制背景下，

以劳动、人事和分配三项根本制度为突破口，对整个内部运行机制进

行改革，这既是经济体制变革的必然要求，也是出版单位的现实选择。

三项制度改革的难点与症结集中体现为旧有