厦金客运码头客滚改造工程廊道基础竣工报告.pdfVIP

厦金客运码头客滚改造工程

旅客通廊土建部分

竣

工

报

告

中交第三航务工程局有限公司

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二0一0年十月

一、工程概况

我司承建的厦金客运码头客滚改造工程旅客通廊土建工程地处

厦门港东渡港区国际旅游码头南端。本工程包括廊道基础、楼梯基础

及楼地面等,工程造价约72万元.

本工程质量监督部门：厦门港水运工程质量安全监督站；建设单

位：厦门港口开发建设有限公司;勘察单位:福建省地质工程勘察院；

设计单位:中交第三航务工程勘察设计院有限公司;监理单位：上海东

华建设管理有限公司;施工单位：中交第三航务工程局有限公司。

本分部工程包括：廊道基础18个，廊道基础设计为下部４。6

ｍ×3。５m、上部1。４m×1。4m并且每个廊道基础预埋1６根M４

８锚栓；顶棚路面长度214。4m、宽度为3．２m，顶棚路面结构设计

为15cm钢筋混凝土基础+地板砖;楼梯基础5个，其中踏板基础２个,

设计尺寸分别为1.7２ｍ×0.６m和3。４４m×0.6m,立柱独立基础3

个,分别设计尺寸为2。0m×2.０ｍ一个、１。5m×1．５m二个.

二、按照施工合同完成承包内容情况

自开工至２010年９月１5日,我部已完成施工合同内所有18个

廊道基础、5个楼梯基础的基础开挖、钢筋预埋件制安、砼浇筑工程

及2１４.4ｍ顶棚路面结构的钢筋制安、砼浇筑、地板砖铺设工程;

并且所有分项工程都通过验收,质量合格。

三、项目部主要管理组织机构及主要管理人员

在签订施工承包合同后，我公司组建了厦金客运码头客滚改造工

程项目部，该部在我局厦门分公司的直接领导下,实行以项目经理负

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责制的管理形式进行全面管理。项目部设有项目经理、项目总工、项

目副经理及工程生产、材料、质量、实验、测量、安全、后勤等职能

部门,各部门职责明确、人员配备到位。

项目组织机构详见下图：

项目部组织机构

项目经理

项目副经理

项目总工程师

工程部质监部财务部计划、经材料部劳安部实验室

营部

测水电起钢木砼养普机

量电工重筋工浇护工驶

班班班班班班班班班班

项目部人员配备如下:

项目经理:黄国福

项目总工:吕钟

项目副经理：张云飞

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施工员:李长城、李杰

材料员:林增华

专职安全员：陈志忠

实验员:翁珊霞

测量:李聪能

后勤：林增华

四、按图施工情况、主要设计变更及执行情况

本分部工程廊道基础、楼梯基础及顶棚路面结构均按设计图纸施

工，无设计变更.

五、主要分项工程施工情况

本工程廊道基础及楼梯基础分项工程的施工工艺为基础开挖→

钢筋及预埋件制安→模板加工→混凝土浇筑；顶棚路面结构施工工艺

为钢筋制安→混凝